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云南会计师事务所“走出去”战略的研究―基于特殊人才培养的视角

  摘要:随着经济全球化的逐渐开展,审计服务“走出去”需求日益增长,进而促使注册会计师行业逐渐向国际发展,会计师事务所“走出去”开展也成为必然趋向。“走出去”形式分析是我们了解会计师事务所“走出去”的中心,“走出去”形式的选择常常关系到会计师事务所“走出去”的成败。因而本文选择对会计师事务所“走出去”战略问题予以较为系统的分析,并在此前提上提出相关政策倡议,以期对云南外乡所“走出去”战略起到一定的理想指导意义。本文在对云南会计师事务所“走出去”战略予以分析前提上,研究了云南会计事务所“走出去”战略存在的问题,并对为云南外乡所“走出去”战略提供了一些有意义的政策性倡议。

  关键字:云南;会计师事务所;走出去

  一、绪论

  (一)研究背景、目的与意义

  随着我国市场经济情况的逐渐变化和开展,在我国会计师事务所“走出去”的过程中,存在着许多方面的障碍。从整体来看,外乡会计师事务所开展跟不上企业“走出去”的步伐,不能很好地为企业“走出去”提供相关专业服务。特别是云南,地处西部偏僻地域,本身培育高端人才可以力有限、引入省外、国外的高端人才艰难,使得行业人才队伍增长与经济开展不匹配,严重限制经济开展;同时,行业高端人才缺乏,可以提供特殊范畴、高端需求、高科技含量、高附加值会计服务的较少,可以提供证券,金融和财税变革等高端服务的更是百里挑一,与我省“面向东南亚、南亚辐射中心”的定位极不相称。

  因而,在前人分析的前提上对云南省会计师事务所“走出去”战略予以的分析和讨论完善了会计师事务所特殊人才培育议题的内容,对增强注册会计师行业“走出去”人才的培育、加快高素质、复合型、“走出去”、管理型会计人才的培育步伐具有很重要的理论意义。只要将注册会计师行业努力做大做强,增强行业高端人才建立,才有助于推进事务所更好地“走出去”,参与国际竞争。在精确了解和正确应用与国际趋同的中国会计原则和审计原则的前提上,积极分析南亚、东南亚国家的通行商业规则、法律制度和会计环境,加强市场开发水平,才可以为云南企业“走出去”提供优质会计服务

  (二)文献研究综述

  从20世纪80年代之后无论是国内的组织间的竞争力还是国际上面的组织间的竞争力较多的是源于人力资源人才方面的竞争。开展至今,对于会计师事务所来讲企业开展的基本前提是具有稳定、逐渐更新的人才。云南理论界在80年代之后关于会计事务所的人才培育方面的分析普遍局限于通过经验和对国际上的理论性经历予以参考,缺乏对会计师事务所实践情况的人才培育方面的分析。因而本文以会计师事务所“走出去”的现状及背景下所需求的特殊人才为分析的基本需求,逐渐完善会计师事务所关于复合型人才的需求。

  纵观国内外有关会计事务所国际化的分析文献,学者们对会计服务国际化的必要性和紧迫性有着统一的认识。中国注册会计师协会秘书长陈毓圭(2009)在答复记者的问题:“在中国,市场经济正蓬勃开展,注册会计师被视为守护神的公共利益,和推进公司成为更大更强和“走出去”依然是一个关键的项目的重点作用;财政部公布了《会计行业中长期人才开展规划》(2010-2020年)。方案提出“施行“走出去”战略,培育900个高质量、复杂类型。指导国际企业会计人才,以指导和促进我国会计人才队伍的开展,提升会计行业的中心竞争力,确保会计工作促进经济社会开展的有效发挥作用。”

  关于事务所走出去的障碍,国内外由于发展阶段各不相同,所遇到的障碍有所差异。我国会计师事务所国际化过程中除了不同地区的职业准则、文化差异、市场差异等障碍之外,还有品牌知名度不足、人才缺乏等问题。李长爱(2016)提出自国家施行企业“走出去”战略以来,中国会计师事务所施行“走出去”的呼声日益高涨,但整体来看,事务所“走出去”效果不显著,中国会计师事务所的开展跟不上企业“走出去”的步伐。彭涛(2008)说培育具有专业技术的人员是会计师事务所“走出去”迫切需求处理的问题,会计师事务所要做好“走出去”的规划,要培育储藏具有国际视野、熟习国际规则、专业学问完善、专业技艺强的高端人才。”朱锦余(2006)提出云南省注册会计师行业开展存在业务收入单一,事务所范围不大,要加快云南省注册会计师行业的开展就必需要积极开辟业务类型,施行“走出去”战略,以加快与国内、国际同行的交流。

  综上所述,培育通晓国际规范、具备跨国执业资历的注册会计师队伍,是经济开展的必然需要;提升行业注册会计师执业质量和职业成功,是顺应新市场环境的需求。关于国际化的战略选择问题,扩大规模,重视人才培养及国际间的协调沟通是国内外学者一致认同的事务所国际化应当采取的策略。此外,就国际化的模式而言,国内外提出了三点可供借鉴的方式,一是高度介入的模式,二是并购与联合模式,三是建立联盟的方式。

  虽然这些文献从不同角度提出了会计师事务所国际化的思考及建议,但是这些文献并没有系统全面地研究云南省会计师事务所走出去的可行方案。本文将在己有研究的基础上,从分析云南省会计师事务所国际化的现状入手,通过云南省会计师事务所国际化问题的分析提出正确性的建议。

  (三)研究内容与研究方法

  在做大做强“走出去”战略的引领推进下,我国注册会计师行业的“走出去”水平和国际影响力显著提升,行业持续向好的开展态势将进一步强化。但执业质量欠优、人才流失加剧、内部管理失范、行业人才队伍增长与经济开展不匹配、会计师事务所跟不上企业走出去的步伐等已成为限制行业开展的突出问题。所以着力培育培养具有国际业务水平、具有国际认可度、通晓财会业务、熟习市场规则,控制金融、法律、内部控制、信息技术等相关专业学问,具有国际视野和跨文化交流的高级会计人才是至关重要的。本文主要概述云南会计师事务所“走出去”的必要性,针对云南会计师事务所现状予以研究,由此延伸出施行“走出去”战略面临的窘境,提出云南会计师事务所特殊人才培育的倡议与对策,提升云南会计师事务所专业人员的执业程度、推进注册会计师行业人才战略的施行、对会计师事务所做大做强、更好地“走出去”具有非常重要的现实意义。

  二、云南会计师事务所“走出去”的现状

  (一)云南会计师事务所走出去的必要性

  企业“走出去”需求各种服务机构提供技术支持,外乡中介机构受国内资本市场不完善和企业海外扩张起步晚等要素的影响,在企业“走出去”扩张中发挥的作用十分小。很多企业施行海外并购,都是去找国际投资银行、私人股本基金和私人投资公司和其他中介机构辅佐融资。逐渐地,许多公司的会计服务“走出去”是国际“四大”和投资的会计师事务所。由于政治、文化等方面缘由,国外中介机构常常是从本身利益、民族利益动身,很难真正站在我国企业的角度提供并购咨询,效果不可思议。若由外乡机构来提供服务,政治、文化差别就消弭了,双方的立场也会更趋于分歧,企业的顺应性肯定会更好一些。

  云南企业“走出去”迫切需求会计师事务所等外乡机构提供专业支持。企业“走出去”对注册会计师专业服务需求主要表现为三类:

  第一类是审计服务。“走出去”直接投资或工程承包,普通需求注册会计师提供两类审计服务,一是依照境外监管部门的请求,依据企业所在地会计原则和审计原则对境外企业财务报表予以审计;二是依照我国监管部门的请求,将企业境外财务报表调整为契合我国会计原则请求的财务报表,依据我国审计原则对财务报表予以审计。企业到境外上市对注册会计师的专业服务需求,主要是向上市地提交需由证券监管部门认可的审计报告,取得海外融资资历。

  第二类是税务服务。企业境外运营对税务服务需求相对多,包括编制企业税收方案、税收报表、咨询服务和审阅服务等。企业跨国运营不熟习海外税收法律法规,需求会计师事务所协助其予以税务谋划,减少企业的税务支出,完成企业利益最大化。

  第三类是咨询服务。境外企业对咨询服务的需求是全方位的,包括普通管理咨询服务、财务管理咨询服务、市场管理咨询服务、消费者管理咨询服务、公共关系服务等。

  许多云南企业对国际法律环境、资本市场不熟习,需求会计师事务所提供法律意见、会计服务,以尽快理解海外资本市场和融资环境,提升融资效率。在项目初期,企业应可以研究海外投资需求会计师事务所的可行性,包括对海外投资项目予以财务研究和战略研究,正确估量海外投资产生的现金流量以及后期整合过程中的费用支出,协助企业作出科学决策。在运营过程中,一方面要协助企业增强对资产的管理,避免由于决策失误和管理不当形成的资产流失,确保境外资本保值增值;另一方面要对企业的运营状况施行风险管理,提升企业海外运营的抗风险水平。

  (二)云南会计师事务所“走出去”的数量和营业额总体状况的分析

  (1)数量

  截止到2017年底,云南总共有会计师事务所216家,其中合伙所共95家,有限责任所121家。在过去的五年里,全国会计师事务所的数量总体趋于稳定,仅有小幅增长,但不同类型的事务所国外业务增降幅度不一,会计师事务所中的合伙所(包括普通合伙以及特殊普通合伙)上升幅度明显,5年的时间里增长了23%。与此同时,有限责任所则呈连年降落的趋向,5年的数量时间减少了6%。

  (2)业务总收入

  范围的增大有助于会计师事务所提升业务承接水平,降低运营风险及费用,而业务收入是国内外权衡会计师事务所范围的重要指标。一方面,自2010年云南注册会计师行业不断处于连续增长态势,截止到2017年12月31日,云南注册会计师行业完成收入12亿元。但另一方面,收入的增长率却在连年降落,这阐明云南的审计正在逐步饱和,需求寻觅新的业务增长点。

  (三)对外拓展开展业务的情况

  截止到2017年12月31日,云南共有境外客户19个,其中上市业务12个,参与业务协作的项目10个,境外收入共1.13亿元,绝大多数的审计业务集中于亚洲的香港和美国,这同时也是云南企业投融资活动相对集中的地域。云南多重业务的审计项目最为稀少,但这块审计收费很高,云南仅有1个多重业务地的协作项目,其审计收费却占了海外业务5.61%的比例,阐明这块审计收费不菲,但云南多重业务的审计项目却很稀少,一方面是多地上市的公司多为大型企业,另一方面该类业务对事务所的执业水平请求很高,云南外乡的事务所还缺乏相应的实力提供相关服务。

  云南会计师事务所在境外尚且没有分支机构、成员所或者联络机构。阐明云南目前的“走出去”水平还十分低,云南外乡所要想“走出去”与国际大型事务所竞争,还有很长的一段路要走。

  三、实施“走出去”战略面临的困境

  (一)行业人才队伍增长与经济发展不匹配

  经济越开展,会计越重要。在经济开展新常态下,经济增长速度从高速增长转向中高速增长,对企业增强公司管理、提升管理效率、降低运营风险等提出了新的更高请求;经济构造调整和转型晋级,“中国制造2025”和“互联网+”开展战略的施行,对企业施行创新驱动开展战略提出了新的更高请求;前提设备完成互联互通和“一带一路”战略稳步推进,以及新技术、新产品、新商业形式的逐渐涌现,新的投融资方式将会继续呈现,企业兼并重组频繁,资本市场开展监管日益强化。经济开展,对会计人才培育提出新的更高请求,请求增强复合型高层次会计人才的培育。

  “十三五”时期是云南省高程度全面建成小康社会的决胜阶段,经济开展进入增速换挡、构造调整、政策转型的新常态,构成现代产业新体系、提升创新型省份建立程度、提升开放型经济竞争力的新需求对云南会计人才培育提出了更高规范的新请求,为云南会计人才开展提供了更大的舞台、更多的新机遇。

  云南会计人才队伍范围大,但整体开展程度与云南经济位置不匹配,云南省又是矿产资源大省,省内有多家大型的金属类上市公司,而具备工科、理科、等方面教育背景的会计师人数数较少。且存在构造性失衡问题,大部分会计人员仍在从事记账、算账和报账为主的传统业务,中高级会计人才供应缺乏,通晓财务、熟习管理、控制金融、内控、法律、信息技术和“走出去”等学问的复合型高层次会计人才相对缺乏,难以满足高程度全面建成小康社会和建立“强富美高”新云南的需求。

  (二)国家政策层面的调整使整个行业面临深度调整

  (1)2014年,国家开展和改革委员会印发了《关于发布部分服务定价意见的通知》,明确指出,由各省、自治区、直辖市的价格主管部门对会计师事务所提供的审计服务费用予以检查,以发布相关价格。国家放开行业收费标准后,服务价格完全市场化,从短期来看,不可避免地会导致行业竞争更加激烈,中小事务所的生存空间将被挤压得越来越小。

  (2)在我国注册会计师制度恢复初期,会计师事务所是由政府部门和事业单位发起的。注册会计师事务所的子公司介入了他们的业务,他们的责任也不分明。注册会计师协会最初是由政府财务部设立的。行政颜色相对较强,组织的性质介于政府和人民之间。在我国会计师事务所的开展过程中,政府应用其干预方法快速开展了中国的注册会计师业务。

  (3)中国注册会计师协会为了使会计事务所在中国市场上的市场化,发表了《关于施行会计(审计)公司的减除和重组的意见》,并完成了原从属于会计师事务所的会计师事务所的原挂靠和重组工作。逾期的退市或重组尚未完成。一切不恪守规则的人都将被取消。之后,政府经过了证券审计资历和H股审计资历准入制度,出台了鼓舞审计公司范围更大、更强的政策。但是,在我国会计事务所开展的过程中,也存在着不恰当的行政干预,妨碍了我国其他城市会计事务所的正常开展。之后,中国证监会发布暂行规则编制和提交的信息披露的公司向公众提供证券16号补充审计暂行规则》股份公司(以下简称“暂时补充审计的审计规则”),这就需求公司予以初次公开发行的股票。在上市后募集资金的状况下,延聘具有证券及期货业务资历的国内会计师事务所,依照中国的独立审计准则,依照中国会计原则、会计制度和信息披露规范,对所编制的法定财务报告予以审计。此外,它还延聘并取得中国证监会和财政部特别受权的国际会计师事务所,依据国际公认的审计准则,对依据国际公认会计信息披露准则编制的补充财务报告予以审计。这一规则的出台,使得业内人士和上市公司难以了解中国的会计准则和审计准则问题以及国外注册会计师的不牢靠审计报告。审计工作还将延聘国际审计人员予以审计,并将不得不支付双重审计费用。从《补充审计暂行规则》需要,补充审计需要国际会计师事务所执行,廓清政府在公平市场竞争中运用行政权利干预,并给予当时国民待遇,是不难看出的。因而,外国会计师事务所被迫退出中国的资本市场。我们的海外县会计公司怎样才可以完成幸福呢?他们如何变得更大更强?政府部门应该是公平市场竞争的监视者,而不是市场公平竞争的制造者。

  (三)企业“走出去”的意识和规划不积极

  随着跨国公司和国际资本活动的开展,审计市场也将“走出去”。近年来,云南经济快速开展,许多跨国公司在云南的投资逐年增加。跨国公司在选择会计师事务所时倾向于选择国际会计师事务所。与此同时,云南的改革开流放步深化,国内企业走出国门,施行“走出去”战略。当他们在资本市场筹集资金时,他们会越来越喜爱国际“四大”,他们放弃了在云南的外国会计师事务所的理由。两件事:

  (1)云南外乡会计师事务所的品牌效应不强。为了取得标准和贫穷等国际信誉评级机构的高评级,该公司不得不取消与云南一家外国会计师事务所的协作,并选择了国际“四大”。基于人们的“心理偏好”,国际“四大公司”的就业能够为利益相关者提供更多真实的财务信息,同时,“四大”企业的这一要素也能够使云南和云南的外国会计师事务所的“走出去”战略显得对比慢。

  (2)云南大型会计师事务所的经历相对缺乏国际审计的经历。近年来,企业“走出去”的进程逐渐加快。国内公司不断在向海外市场进军,并在国际市场上上市。来自海外上市的审计服务的需要变得越来越严厉和复杂。因而,公司将放弃云南和云南的大型会计师事务所。选择“四大”,让人更舒适。

  四、云南会计师事务所特殊人才培养的建议与对策

  (一)政府加大政策扶持力度推动行业稳步发展

  (1)完善财政资金支持。根据云南省人民政府办公厅关于转发国务院办公厅《关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的通知》的相关要求,继续安排财政扶持资金,适度加大扶持力度。进一步规范扶持资金的使用,改变目前行业发展资金分散使用的状况。转变资金使用重点,在扶强扶优的基础上,集中资金重点用于培育行业新兴业务、高端人才培养、公共服务平台、信息共享机制、重大课题及发展规划研究、高端人才引进等基础设施建设方面,建立一个普惠的行业扶持模式。在行业发展资金使用方面,建立项目评审制度和绩效评价制度以及审计制度,进一步规范行业发展专项资金的管理,真正把行业发展资资用好,起到“四两拨千金”的效果。

  (2)加大税收政策支持力度。继续贯彻落实好国家发布的涉及注册会计师的税收优惠政策,对符合加快服务业发展、小型微利企业等税收优惠政策的事务所,按照规定给予享受税收优惠政策。积极向财政部反映合伙制事务所难以享受税收优惠的情况,争取从国家层面解决合伙制事务所的税收优惠问题。

  (3)为会计师事务所“走出去”提出工作体系和政策指导。继续落实好《关于支持会计师事务所扩展服务出口的若干意见》的通知,促进云南省会计师事务所“走出去”扩张战略的实施,细化云南省会计师事务所“走出去”战略扩张的详细措施和步骤。

  (4)通过法律制度,为会计师事务所营造公平竞争的社会环境。注册会计师协会继续积极配合立法机关,完善或公布行业相关法律规范,明确会计师事务所的市场功用定位,明确权益,标准执业。逐渐完善会计市场开放体系;推进树立合理的审计相关服务定价体系,推进契合行业特性的基于理论的收费收费机制;完善职业风险基金制度和职业保险制度,加强企业抗风险水平;完善法律法律责任制度和强迫认证机制,公平行业理论责任;标准审计业务市场的招标行为,遏制价格、回扣、贿赂等不合理的竞争行为;增强行业宣传和沟通,完善国有、国有控股银行会计征聘制度等企业注销制度,为会计师事务所建立良好的市场竞争环境。

  (二)企业内部加大人才的培养和储备

  会计师事务所的行业是基于人们的文本,是一个智力密集型的行业。专业人才的数量和业务程度直接关系到会计师事务所的竞争力。目前,云南大型会计师事务所的现状与行业开展需要之间仍存在较大差距。因而,云南大型会计师事务所需求施行“走出去”战略,需要高素质的专业人才,从而成为优质的无形会计师事务所。资产使它们成为复杂国际业务的支柱。但是如今云南的会计行业有严重的人才流失。云南会计师事务所人才活动主要集中在三个方面:一是大型国有企业的财务总监或外资企业或财务经理;其次,主要是公共机构或准公共机构的财务经理或财务人员。三是高等教育机构或国外。本文提出,云南大型会计事务所应增强对人才的认识。从以下几个方面,培育优良人才和培育高素质的审计人员:

  (1)人才聘用。人才获取是招聘员工的主要工作。同时,为了应对多元化业务的需求,会计师事务所必需拓宽视野,愈加注重知识的存储和应用,扩展招聘的范围,具有专业的专业人才。目前,云南的许多金融机构认识到这一范畴的人才缺口,树立了一个注册会计师项目,一些设置了ACCA和CGA方向,并在云南财经大学和云南大学设立“CPA奖学金”,且省注协与云南财经大学会计学院合作,举办事务所专场人才招聘会、给学生提供实习时机的时机将使他们理解会计师事务所的行业。与此同时,经过与外国机构的学术交流,学生能够被召集,允许更多的学生到国外予以交流,不只能够取得国内证书,还能够增加取得外国资历证书的可能性。以此增强对国际型人才的培育。

  (2)吸收各个专业的人才。云南省会计师具有会计、经济、金融方面的教育背景人数较多,具有具有工科、理科、等方面教育背景的会计师人数数较少。随着公司服务范围的逐渐扩展,云南省又是矿产资源大省,省内有多家大型的金属类上市公司,对这些公司进行审计和验资等业务时,相关的专业知识是必不可少的。对各种专业人才的吸收是公司高效率和高质量理论的保证,特别是在当前的公司在科学、工程和农学等范畴具有较少的注册会计师的状况下。

  (3)加强行业高端人才建设。重点培养精通证券、国际服务贸易规则、财税、金融、信息、法律、管理、语言等方面的复合型行业高端人才,为云南经济社会新发展和企业“走出去”提供强有力的会计支撑。

  (4)员工培训。注册会计师应逐渐培训其从业人员在行业前沿的学习,熟习国际会计和审计准则,并控制国际金融、国际投资和国际贸易等相关问题,以顺应逐渐变化的审计实务。同时,我们还必需培育员工之间的团队协作认识,做好分工,提升审计工作的效率。

  (5)人才鼓励。会计公司留住人才的关键之一是施行鼓励机制。在会计师事务所雇佣了他们的员工之后,他们会制定相应的方案,让他们看到他们开发的灰色机器和空间。为员工的提升树立一个良好的渠道,使员工在岗位上有一定水平的激情。树立完善的薪酬体系和合理的分配机制,使员工也能分享公司的业绩,激起员工的工作热情,留住优秀高素质的人才。

  (6)进一步加大宣传力度,提升行业吸收力。行业优秀人才外流严重,行业后备人才不足,行业招人难、留人难,影响了行业的可持续发展。事务所积极探索合理的吸收人才和留住人才的分配机制,提高行业就业吸纳能力。

  (三)行业集体服务能力有待提高

  (1)云南省会计师事务所小而散是制约我省注册会计师行业完善内部治理机制、提高风险管控水平和整体服务能力的关键因素。部分大中型事务所对新业务市场捕捉不灵,没有及时组织对新业务的学习培训,对部分新业务无法胜任,对业务开拓、服务缺乏专业能力与开创精神,存在服务质量不高、报告质量粗劣,影响了行业形象与声誉。出现本土业务被省外事务所抢摊的现象。

  (2)少数事务所或迫于生存压力,或为追逐商业利益,恶意出具虚假审计报告的失信行为时有发生,个别事务所甚至存在出卖不实审计报告的行为,严重损害了行业的整体形象,破坏了正常社会经济秩序,影响了审计鉴证作用的发挥。

  (3)提升事务所执业服务的优质化,注重予以质量控制。保证会计师事务所提供的服务质量和高水准,控制审计风险,提升审计质量。提升审计服务的优质化。从整体审计质量控制和细致审计项目质量控制两个方面构建了质量控制体系。全面审计质量控制程序包括注册会计师职业道德建立、专业胜任水平的培育、完善工作委派制、注重督导、合理应用专家咨询、标准业务承接程序和强化监控。细致的审计项目质量控制包括在准备阶段的质量控制、施行阶段的质量控制和报告阶段的质量控制。

  (4)提升事务所执业服务的多元化,要注重拓展咨询、税收等方面的非传统审计业务。由于法定审计业务遭到许多约束,咨询业务常常愈加敏感,可以更好地展现服务质量和价值,因而过于侧重审计业务就与高质量服务、满足顾客需求的目标相差甚远,应顺应企业业务多元化开展趋向,在稳固传统财务报表审计的同时,逐渐创新服务种类,开辟内部控制审计与咨询服务、资信调查、管理咨询、战略谋划等多元化综合服务体系。

  (四)凝聚优秀的会计师事务所文化人才

  企业文化常常是与企业一同开展起来的,成为公司开展壮大的凝聚力。企业文化具有指导、约束、凝聚力、鼓励、辐射、品牌六大功用。良好的企业文化能够成为公司强大的思想动力和智力支持。在开展自身的企业的同时,会计师事务所也必需留意文化的树立,树立积极的企业文化。这使得员工能够专注于开发和专注。在云南树立大型会计师事务所时,必需可以提升公司的凝聚力,释放员工的工作热情。与此同时,和解文化应该融入到公司的日常活动中,浸透到每个员工的工作中。一个成功的会计师事务所必需首先有一个共同的想法,由员工批准并由个人执行。立信会计师事务所之所以能获得成功,其缘由在于他们注重企业文化建立,努力打造立信品牌文化。

  随着云南经济的逐渐开展,大型会计师事务所施行了“走出去”战略,成为经济开展的总体趋向和客观需要。随着云南会计市场的开放,国际会计师事务所逐步涌入云南市场。今天,他们构成了云南审计市场“四大”国际占领的场景。云南省的大型会计师事务所和国际“四大”会计师事务一切许多仍有很大的差距。在剧烈的市场竞争环境中,以逐渐减少外国家庭之间的差距和国际“四大”,有必要树立一个学习会计事务所,树立学习型的企业文化,让每一个员工的会计事务所理解学习是会计师事务所生存和开展的需求。学习直接关系到能否胜任将来的工作,在工作中学习,在学习中工作,逐步学习新的知识和文化,学习国际“四大”优秀的企业文化、先进的管理理念等。

  五、结束语

  为云南企业“走出去”服务,既是云南会计师事务所贯彻落实中央“走出去”战略的历史任务,同时,它也为云南注册会计师跟随公司进入国际审计市场提供了一个十分难得的时机。当然,这也对云南会计师事务所提出了更高的需要。首先要扩展范围,加强实力。“走出去”的企业,相当部分是范围大、实力雄厚、业务范围广、分支机构大。固然近年来该行业构成了一批具有一定实力和范围的外资会计师事务所,但有必要真正为这些大型主干企业提供各种优质服务和增值服务,他们需求继续努力。云南的外国会计师事务所与国际“四大”公司的收入差距悬殊,也能够在一定水平上厘清这一问题。因而,关于云南会计公司,首先要做的是尽快,构成的“走出去”企业提供全面的服务,树立良好的协作关系,彼此熟习和信任,这样他们就能够自然地开展国内业务。也需求会计师事务所积聚大量“走出去”人才,树立面向国际的分析机制。只要本人首先成为跨国运营专家,才可以为客户提供“走出去”综合服务。

   

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2020年8月28日 23:52
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