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四线城市金地房地产品牌战略研究 —以余姚为例【mba论文】

  1绪论

  1.1选题背景

  改革开放推动我国经济的蓬勃发展,也推动房地产市场的快速发展,历经20多年的发展与成长,经历产业的挫折与重创,目前我国的房地产市场已经日趋成熟与规范。在经济发展的滚滚商海中,房地产市场将发挥更重要的推动作用,促进我国经济的持续发展。房地产市场的蓬勃也催生了大量房地产企业的产生,进一步加剧了房地产市场的竞争。在有限的客户资源下,在无限的房地产企业竞争中,如何提升企业的核心竞争力,使企业赢得消费者的信赖,进行房地产的品牌战略管理至关重要。随着经济的快速发展,以及人们生活的日益富足,他们对房产的消费观念也发生着变化,他们越来越注重房地产企业的品牌,以及品牌所带来的产品附加值。人们消费观念的变化客观上要求房地产企业注重品牌战略管理,注重知名品牌的打造。品牌是企业的无形资产,也是房地产企业的核心竞争因素,优质的品牌可以赢得更多客户的信赖,提升企业的市场占有率,为企业赢得良好的口碑与经济效益。反之,不注重品牌战略管理,则会使企业在市场处于被动局面,无法更好地赢得消费者的认可。房地产作为国民经济的重要推动力量,国家对房地产市场的管理将更加严格与完善,在日趋激烈的房地产市场竞争中,品牌资产关系着企业的持续发展,品牌战略管理成为房地产企业的发展重点。处于当前的发展环境,本文基于相关的理论与案例,对我国余姚金地房地产品牌战略进行管理研究,以期对房地产企业进行战略管理的提供有利的参考依据,是具有很强的实践意义的研究课题。

  1.2选题目的与意义

  1.2.1研究目的

  经历国家对房地产市场的多次宏观调控,房地产市场的竞争更为激烈,目前,房地产企业的竞争已上升到品牌的竞争。房地产品牌是由房地产公司的品牌和房地产产品的品质,是房地产的核心竞争力,向消费者展现的是企业的文化、服务等多方面的综合价值。在房地产高速发展的阶段,房好的品牌能够促进其持续发展。金地集团成立于1988年,伴随着房地产市场的发展而发展起来,目前已经成为中国地产行业极富特色与竞争力的全国化品牌公司。金地集团已经在全国7大区域、23个城市开拓项目,目前主要是二、三线城市为主。随着房地产市场的竞争日趋激烈,以及人们对住房品质的需求,四线城市将成房地产市场发展的新增长点,将会有越来越多的房地产市场将目标瞄准四线城市。本文以金地集团为典型案例,对其在余姚的品牌战略进行研究,借鉴万科、恒大成功的发展模式,结合金地自身的优势,提出四线城市的品牌战略发展对策,以期促进金地集团更好地扩张其市场,更好地拓展与巩固四线城市的市场份额。

  1.2.2研究意义

  在现代社会,人们购买产品不仅要看其品质,更会关注产品所附带的各种服务与文化,也就是说产品的在现代人们购买产品中占据重要的地位。对于房地产企业来说,实施品牌战略更具有积极的意义。当一个房地产企业具有良好的品牌,可以为企业带来正向的光环效应,可以影响消费者,对公共产生亲和力,赢得他们的认可。消费者一般都会拥护具有良好品牌的企业及其产品,各方合作者也愿意与具有好品牌的企业进行合作。成功品牌战略的实施不仅可以为房地产企业带来良好的经济效益,同时也会使社会人才、资金向企业倾斜,进一步提高企业的实力,提高消费者的忠诚度,提高企业对消费者的吸引力,使消费者深深地信赖企业。好的品牌发展到一定程度,还可以衍生出新的产品及服务,进一步通过品牌的魅力为企业带来源源不断的利益。良好的品牌战略的实施可以增强员工的自豪感和归宿感,使他们更积极地为企业贡献,从而提升企业的工作效率、服务品牌,进一步促进品牌形象的提升。随着我国城镇化进程的加快,城市化建设的需求也进一步增强,四线城市处于快速发展的阶段,也将成为房地产企业竞争的新的焦点。本文通过对金地集团在余姚城市品牌战略管理进行研究,不仅可以有效地提升企业的品牌形象,对消费者、合作者的影响力,而且能进一步开拓市场,提升企业品牌的全国知名度,促进企业的持续发展。通过对金地集团的研究,为其他房地产企业在四线城市进行品牌战略管理提供有力的参考依据,从而促进我国房地产企业整体竞争力的提升。

  1.3研究对象和研究方法

  1.3.1研究对象

  本文以金地集团为研究对象,研究其在四线城市余姚品牌战略。金地集团成立于1988年,1993年开始正式涉足经营房地产业务,2001年4月在上海挂牌上市。自集团成立以来,一直以“科学筑家“为企业发展使命,坚守”专业之道,惟精惟一”的特质,确立“以住宅业务为核心,以商业地产和金融业务为两翼”的“一体两翼”发展战略成为中国优秀的房地产企业。公司自成立以来不仅注重产品的品质,更注重企业文化的建设,形成“用心做事,诚信为人”、“果敢进取,永怀梦想”等“金地之道”企业精神,极大了提升了企业的品牌形象。经过多年的发展,金地集团已经在华南、华东、华北、华中、西北、东北、东南7大区域进行扩张,已经进入全国23座城市。金地集团作为我国最早涉足金融业务的房地产企业之一,拥有专注于中国房地产市场投资的私募基金管理公司稳盛投资,资产管理规模约50亿人民币。金地坚持以“引领人本生活”为产品核心理念,推出“格林”、“褐石”、“名仕”、“天境”、“世家”5大产品系列,赢得客户与市场的广泛认可与好评。历经20多年的发展探索和实践积累,金地集团的规模不仅扩大,销售业绩不断创造新高,企业实力显著增强,目前已经成为中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2012年底,金地集团拥有的总资产超过1000亿元,净资产超过200亿元。在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,公司连续九届荣获“蓝筹地产”殊荣;连续九年跻身“中国房地产上市公司综合实力10强”,成为“2012中国最具价值地产上市企业”[1]。

  1.3.2研究方法

  本文以案例研究法、波特五力模型分析、文献研究法对金地集团在四线城市余姚的品牌战略进行研究。

  (1)案例研究法

  在研究过程中,以金地房地产为典型案例进行研究,其次还会对万科地方、恒大地方的品牌战略管理进行研究,借鉴其成功的经验,为金地房地产的品牌战略管理提供有力的参考。

  (2)波特五力模型分析

  本文运用波特五力模型对四线城市金地房地产品牌的环境进行分析,从供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的分析、替代品分析与竞争程度分析这些方面进行深入研究,为金地房地产的品牌管理提供全面的参考依据。

  (3)文献研究法

  利用图书馆的书籍以及不同学术网站,搜集关于房地产品牌战略管理的最新研究专著、论文集、期刊等资料,在大量的资料中选择出本文写作所需要的资料。通过阅读有关材料,并对资料进行分类,做好学习笔记。该研究方法主要用于对国内外研究现状进行分析和房地产品牌战略管理的对策部分。

  1.4研究内容和框架结构

  本文基于房地产战略管理的相关理论,从以下五个方面对四线城市金地房地产品牌的战略进行研究:

  第一部分是绪论,从选题背景、研究目的意义、研究对象与方法、研究内容与框架、可能的创新点进行论述。

  第二部分是相关理论与研究综述,从品牌、品牌战略、房地产品牌战略、四线城市、国内外研究现状进行研究,奠定全文的研究基础。

  第三部分是四线城市金地房地产品牌的环境分析,用波特五力模型分析金地集团四线城市品牌管理的现状、存在的问题与原因。

  第四部分是典型案例分析,从万科地产、恒大地产品牌战略管理的经验进行分析,为金地集团进行四线城市品牌战略管理提供借鉴。

  第五部分是四线城市金地房地产品牌战略管理对策,从金地房地产品牌战略管理选择与品牌战略实施两个方面提出对策,从而顺利得出本文的结论。

  1.5论文创新点

  随着我国房地产市场的快速发展,在激烈的房地产市场竞争中要获得立足之地,只有进行品牌战略管理。本文用波特五力模型分析、案例研究法、文献研究法,以金地房地产集团为研究对象,通过对金地房地产在四线城市余姚的品牌战略管理进行研究,借鉴万科与恒大房地产品牌战略的经验,提出金地房地产四线城市管理的对策。运用波特五力模型来分析金地房地产面临的环境,以四线城市房地产品牌战略进行研究,这都是本文的创新之处。

  2相关理论与研究综述

  2.1品牌的相关概念

  2.1.1品牌的定位

  美国市场营销协分认为品牌就是名称、专有名词等,是用于识别销售商或销售商群体的商品与服务,并且使他们与其竞争者的销售与服务区别开来。李光斗认为目前品牌经历了三种形态,产品品牌、服务品牌、企业或公司品牌[2]。结合研究本文认为品牌是指企业在长期的发展过程中,基于企业的产品、服务形成的企业独立的文化品质。要进行企业的品牌战略管理,首先要进行品牌定位。品牌定位市场定位的核心,是一个动态的过程,是企业在市场、产品与服务定位的基础上,对企业特定的品牌突出其文化取向及个性。

  2.1.2品牌的传播

  品牌传播是指通过广告、公关、销售、人际关系等各种方式进行品牌内涵与文化的传播,使越来越多的人了解品牌与认可品牌。品牌实质就是企业与客户沟通的桥梁,品牌传播的过程就是企业同客户之间沟通的过程。品牌传播就是以品牌的核心价值为核心,依托新旧传媒、信息、公关等实现产品思想与文化的传播。整合传播是品牌传播的一种理想的方式,是通过对多种传播方式进行整合,从而实现最佳的传播效果。

  2.1.3品牌的维护

  对品牌的管理不是一成而就的,而是一个长期的过程,对品牌的维护是品牌管理的重要内容。只有不断注重对品牌进行维护,才能使品牌的影响力不断提升,利于企业后期各种营销渠道的建立,通过品牌的优势使产品持续获得市场认识,从而为新产品的开拓创造条件。在对企业品牌的维护过程中,还可以更好的发现市场存在的机会,了解市场最新的资讯,更好地维护企业的品牌。

  2.1.4品牌的延伸

  著名的品牌研究专家谭小芳表示,当一个企业在市场上成功建立自己的品牌后,就能获得品牌带来的诸多好处,如品牌会给企业带来良好的市场影响力,提升客户对企业产品的信赖与认可,为企业创造无穷的利润[3]。随着企业的快速发展壮大,为了不断满足不同消费者的需求,企业需要推出新的产品,原的品牌会利用其市场影响力,使消费者更好地接受新产口,促进品牌延伸。在品牌延伸的过程中,品牌的核心价值是不能动摇的,在这样的原则下,对原有品牌和价值进行延伸。

  2.2品牌战略简述

  2.2.1品牌战略的内涵

  在激烈的市场竞争中,品牌对企业的发展至关重要,越来越多的企业开始实施品牌战略。战略是军事术语,是指通过全局、全面地规划,从而实现战略目标。品牌战略固名思义就是以品牌为中心进行的全局、长远的战略管理。目前对品牌战略的内涵还没有统一的界定。有学者认为企业的战略是企业对其发展进行长远规划与布局管理,对企业的经营具有明确的指导意义[4]。在房地产激烈的竞争中,品牌战略至关重要,企业的品牌战略是研究企业品牌的发展问题,从品牌定位、传播、维护、延伸一系列的规划。好的品牌战略不仅会促进产品品牌的提升,还会促进公司品牌的提升,从而使企业获得源源不断的利润。余明阳先生在《品牌学》一书,认为品牌战略就是企业为了提升核心竞争力,以产品品牌为核心,结合企业实际制订的一系列长期性的,带有根本性的总体发展规划和行动方案[5]。本文认为品牌的战略管理就是为了提高企业品牌的资产价值,为了实现企业长期的发展目标,通过对企业品牌进行深入分析,结合企业的结营与市场现状,制定企业品牌定位、传播与发展的全局的、长远的、统筹性的战略。在激烈的房地产市场竞争中,由于一些房地产企业一味地追求自身利益,不顾消费者的利益,使消费者对企业品牌的关注度不断提升。企业的品牌战略已经关系企业的生存与发展,是企业战略的重要组成部分。

  2.2.2品牌战略的特征

  我国房地产市场处于快速发展阶段,企业之间的竞争程度日益激烈,越来越多的企业为了提升竞争力,在市场上处于有利地位,都开始实施品牌战略。但是很多企业对品牌战略的认识还不足,导致他们在实践中出现了急功近利的问题,导致了企业品牌战略的失败。品牌战略是以企业的品牌为核心,对企业的品牌进行全面、长期管理的一种规划,具有长期性、全局性、竞争性、风险性、灵活性等特点。企业的品牌战略是为了促进企业品牌的提升,使企业品牌具有长久而持续的影响力,是立足于企业长期发展的基础之上,具有长期性。企业的品牌战略是一个创建品牌、传播品牌、维护品牌、延伸品牌的不断循环的长期过程,随着企业的成长,企业各种资源会不断发生变换,企业的品牌战略对企业的影响也会不断变化,会影响企业的持续发展,因此它与企业的全局发展具有必然联系。企业的品牌战略是企业在长期很长一段时间内的经营与努力的方向和目标,包含企业品牌发展的各个方面,但是由于企业的内外部环境不断变化,使得品牌战略的实施具有一定的风险性。为了更好地适应市场,减少各种风险的影响,企业需要对其品牌战略进行及时地调整,了解哪些是企业的机遇,哪些是企业的威胁,从而对各种资源进行整合,提升企业的实现战略目标的实力。品牌战略是房地产企业的竞争性战略,实施品牌战略就为了使企业获得持续和独特的品牌优势,从而使企业扩大市场份额,获得更多消费者的认可与支持,创造更多的价值[6],因此,品牌战略具有竞争性。

  2.3房地产品牌战略简述

  房地产品牌是指房地产企业为了区别其他的产品,对特定房地产产品进行的标记。房地产产品不仅指房产等有形产品,也包括了物业服务、咨询服务、管理服务等相关的无形产品。由于房地产市场的特殊性,决定房地产企业品牌的表现形象多样化,使其品牌战略也呈多样化。在预售初期,消费者的购买需求决定资金的预付,这时期房地产公司的品牌即公司的信誉成为房地产品牌战略的主要表现形式。在房地产的使用时期,物业的服务品牌成为房地产企业品牌战略的主要表现形式。房地产品牌战略实施具有自身的特点,房地产产品、服务都影响直接关系着房地产公司的品牌形象。产品的销售与消费者的生活质量具有直接联系,房地产产品的形象是房地产公司的服务与产品本身的内在质量的综合反映。一个强有势的优秀的公司品牌可以为房地产的服务与物业品牌提供强有力的保障[7]。房地产品牌战略就是对其公司品牌、服务品牌、物业品牌进行系统管理与规划的过程,从而实现房地产的经营目标,促进房地产品牌影响力的持续提升。

  2.4四线城市的定义

  四线城市是指除去一线城市、二线城市和三线城市以外,与一、二、三线城市相比,城市的综合能力相对较低的我国所有的中小城市。目前四线城市是指我国大部分的地级市和经济发达的县级市。为了深入研究余姚房地产市场环境,以及金地集团在余姚城市的品牌战略管理,本文将深入研究余姚金地房地产的品牌战略,为进军其他四线城市提供参考依据。

  2.5国内外研究现状

  2.5.1国外研究现状

  在20世纪50年代,国外开始对品牌进行研究,Rosse:Reeve(1961)提出品牌产品的推方理论,即USP理论,然而在科学技术快速发展的影响下,USP理论实施的困难越来越大。美国的安索夫在20世纪60年代首次提出企业战略一词,此后随着经济的快速发展,企业竞争日益激烈,越来越多的企业开始意识到战略管理的重要意义,尤其是品牌战略更是引起很多企业的关注,企业战略被广泛运用。迈克尔•波特认为企业战略是“是从宏观上对企业的各项资源进行系统的管理,是通过设立企业发展的远景目标,并以这个目标为指引,结合企业的发展现状,对如何实现目标进行总体性与指导性规划。在20世纪70年代国外对品牌的研究上升到战略高度,关于品牌塑造涌出了很多理论,如D•ogilvv的品牌形象论、Ries和介out的的品牌定位理论,还有Keer和Aasker的品牌延伸理论等等[8]。品牌形象理论是以品牌服务为目标,使品牌处于较高的知名度,他更侧重于产品的特性,从而不断满足消费者的心理需求。到20世纪70-80年代,关于企业战略管理研究越来越多,相关的理论越来越丰富与完善。美国安德鲁斯认为企业的品牌战略是由品牌战略制订和品牌战略实施两部分组成。他认为企业的战略是一种规划与决策,是对企业经营目标、实现目标的方针、企业贡献等进行系统的定位与规划。经过深入研究,他认为企业战略由市场机会、公司实力、个人价值观和社会责任组成[9](如下图所示)。企业的品牌战略是结合内外部环境进行制定,并不断地调整,最终实现企业的经营与发展目标。他倡导企业通过对现有的各种资源进行优化配置,通过实施品牌战略,不断提升企业的核心竞争力。

  

  资料来源:BarryJ.Nalebuff,AdanM.Brandenburger.Co-competition[M].McGraw-HillCompany,1996

  2004年大卫•艾克出版的《品牌组合策略》一书,深入研究了管理品牌的组合,以及如何通过品牌管理提升公司的业务,他提出了品牌资产的概念,认为品牌资产是由品牌忠诚度、品牌知名度、品牌品质认识、品牌联想和品牌的专有资产组成。在20世纪90年代以后出现了大量著作对品牌管理进行了深入细致的讨论,如Asker的《管理品牌资产》、kapferer的《战略品牌管理》等。在这一时期品牌战略成为品牌研究的主导思想,品牌战略管理就是要为企业塑造合适的品牌形象,随着市场与环境的不断变化,不断调整品牌战略,从而进一步提升企业的品牌形象。帕克、贾沃斯基、麦克尼都认识,品牌战略就是要对品牌进行深入认识,然后对品牌进行定位、传播、强化与延伸,从而提升品牌的知名度与影响力,最终为企业创造源源不断的价值。经历多年的发展,目前品牌战略理论在西方已经很成熟,尤其是房地产行业品牌战略理论的研究越来越丰富,很多学者的观点也被实践于各大企业,更被引入中国。如安格尼斯嘉•温克勒《品牌战略的快速建立》一书通过对宝洁、联合利华、高露洁等大公司的传统营销模式进行了反思,引导人们认识高科技时代的品牌,对传统品牌策略的6个误区进行修订,指出互联网对品牌的影响,并指出在科技时代,如何利用科技成为品牌塑造者[10]。让•诺尔•卡菲勒在《战略性品牌管理》一书,对品牌、品牌权益、品牌管理规则、品牌认证进行论述,为企业进行品牌管理提供参考[11]。凯文•莱恩•凯勒在《战略品牌管理》一书,通过对品牌理论与实践进行深入研究,系统地构建了品牌理论框架,深入地对品牌资产的创建、评估、提升和维系进行论述。进一步对顾客价值、品牌审计、品牌架构等重要概念及相关内容进行了深入分析,提出了创建品牌资产的新理念[12]。原通用电气cEO杰克•韦尔奇认为,企业要在激烈的市场竞争中拥有一席之地,就要实施品牌战略,不断提高客户的满意度。

  2.5.2国内研究现状

  随着我国经济的蓬勃发展,品牌在企业发展中的作用日益显现,越来越多的企业开始注重品牌管理,对品牌战略的研究开始增多。品牌战略是对企业品牌的长远发展的规划,是对企业过去发展的总结,对未来发展的预测。成功的品牌战略利于企业提升市场竞争力。但是在房地产行业,我国企业对品牌战略的研究还处于起步阶段。自2010年4月国家颁布实施了“新国十条”,对我国的房地产市场进行调整,开始确立房地产行业品牌发展的重要性,品牌成为房地产市场调整的重要目标。丁千城与蝶图腾认为对于任何企业来说,要更好地扩张市场,要进入二三线市场,要在二三线市场更好地发展,就要发挥企业品牌的影响与带动作用,品牌在市场的扩张中发挥了有力的保障作用。品牌对异地客户与市场的影响关系着企业的持续健康发展,随着企业扩张的推进,企业品牌的影响力进一步提升。当企业具有良好的品牌会赢得异地消费者的信赖,从而促进企业更好的占领市场,这样品牌发展和企业扩张形成了一个良性循环,促进着企业的健康发展[13]。由于房地产行业的特殊性,当前我国房地产公司的主要业务仍以房地产住宅项目的开发销售为主,产品与服务品牌仍是房地品牌战略的重要内容。对于任何房地产公司来说,只有为客户提供优秀的产品、贴心的服务,使客户的满意度不断提升,他们才能更好地赢得市场。房地产公司要想更好地占领市场,目前的品牌组合仍是“公司品牌+项目品牌”[14]。随着房地产市场的竞争进一步加剧,各公司要更好地抢占市场,就要科学地实施品牌战略,利用公司品牌和项目品牌的影响力来赢得客户与市场。李伟认为随着房地产市场的竞争进一步加剧,房地产公司的营销已经从产品、概念的营销进入品牌营销阶段。对于房地产公司来说,要想在市场上获得生存与发展,就要信赖于强势品牌的塑造,公司通过对品牌进行创建、管理、价值拓展,来进一步拓展市场[15]。

  有学者认为房地产市场存在发展的不平衡性现状,在房地产市场内部与外部,信息流动不顺畅,市场自我协调失灵。对于房地产行业来说,只有规范市场,对于房地产企业来说,只有进行品牌战略管理,立足于企业的长期发展,能进一步增强企业的信心,才能赢得更多消费者和市场份额。也在学者认为“交易成本是品牌塑造与品牌价值形成的关键因素”,无论怎样,房地产企业在品牌战略中,不能以牺牲产品品质去获得市场利润,这样久而久之会被市场抛弃。随着人们生活水平的提高,对住房需求增强,每个人一生的三分之二时间会在住房里度过,因此人们对住房质量的要求越来越高。但是现在我国房地产市场还不太规范,市场上存在很多欺诈行为,购房过程存在多种风险。房地产销售中的虚假广告、霸王条款等不诚信行为,以及工程质量问题不断发现。面临房地产发展的现状,陈碧琼与汪广印等人认为,要注重房地产公司的品牌战略,高兴品牌大旗将是房地产市场发展的必然趁势[16]。在房地产市场的进一步发展中,品牌战略成为企业战略的重要组成部分,房地产企业要在品牌战略中,结合企业自身的特点、企业性格、价值,以及市场发展趋势进行规划。

  2.5.3研究启示

  通过对国内外企业品牌战略的研究,可以看出国外对企业品牌战略的研究相对成熟,研究理论相对成熟,尤其是房地产行业的品牌管理研究,涌出了一批先进的思想,并有一些理论传入中国。国外对其他产业品牌研究已经有了多年的理论和实践基础,但针对房地产品牌建设虽然也很丰富,但是其他行业相比仍显不足。我国对品牌战略的研究相对落后,还处于初级水平。虽然目前我国房地产市场发展很快,但是相比西方国家,我国的房地产市场总体来说还比较年轻,因此,我国房地产业对品牌的研究方面还比较缺乏,认识还不深刻。通过研究,要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,对于房地产企业来说,进行品牌战略的制定与实施至关重要,关系着企业生存与发展。有很多学者对我国房地产企业的品牌战略进行了研究,但是还存在不足之处。现在仅有个别学者对房地产在三线城市的品牌塑造进行研究,还没有学者对房地产在四线城市的品牌战略进行研究,关于房地产企业在四线城市的品牌管理还是空白。因此,本文将结合相关的研究现状,吸取他们的研究精华,对金地集团在四线城市品牌战略进行研究,以期借鉴国外战略管理学的最新理论,探索适应我国国情的的品牌发展战略,促进我国房地产企业的持续发展。

  参考文献

  [1]金地集团官网:http://www.gemdale.com/Default.aspx

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  [3]微湖.房地产金牌策划[M].机械工业出版社,2011,80-90.

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  [5]孙玉环.品牌战略.北京:中国社会科学出版社.2009年5月

  [6]顾云昌.呼唤房地产品牌的制胜时代.中国房地产.2003年第3期:33-34

  [7]杜纳.科奈普.品牌战略实施的五个步骤[M].北京:企业管理出版社.2004年5月

  [8](美)阿克著.奚卫华、董春海译.管理品牌资产.北京:机械工业出版社.2006年

  [9]BarryJ.Nalebuff,AdanM.Brandenburger.Co-competition[M].McGraw-HillCompany,1996

  [10][美]安格尼斯嘉•温克勒.品牌战略的快速建立[M].机械工业出版社.2004

  [11](法)让.诺尔.卡菲勒著.战略性品牌管理[M].商务印书馆.2000.

  [12](美)凯文•莱恩•凯勒.战略品牌管理.中国人民大学出版社.2009

  [13]丁千城.蝶图腾:中国式公司成长战略.江苏:江苏人民出版社.2008年

  [14]史贤龙.品牌战略如何“给力”中国制造.销售与市场.2011年第4期:46-50

  [15]李伟.房地产品牌营销.经营与管理.2007年第7期:26-27

  [16]陈碧琼.汪广印、王春秀.高举品牌大旗:房地产业的必然选择.求实,2005年第51期:17-19

  

2020年8月26日 23:09
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