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关于四川航空“美丽”文化的思考【开题报告】

  研究背景与目的

  研究背景:

  近年来民用航空持续快速发展,航空公司间的竞争愈发激烈。提高航空公司的核心竞争力,吸引客源、获取效益,成为当务之急的问题。企业文化作为企业核心竞争力的内容之一,其重要性得到了广大学者们的普遍认同。

  哈佛大学教授泰伦斯·迪尔和科莱斯国际咨询公司的艾伦·肯尼迪在《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》中用丰富的例证指出了“杰出而成功的企业都有强有力的企业文化”、“在两个其它条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同”;经济学家于光远曾说过“企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。谢泗薪和陈顺卿在《应对危机的战略前提——航空公司企业文化大整合》一文中提出了“民航企业竞争的核心已转向知识的竞争、转向企业文化的竞争”。

  我国航空公司应对竞争的表现,采取了引进飞机、开辟航线、降低机票价格等措施,但鲜少重视企业文化的建设。四川航空的做法却引人注意——在其前领导人蓝新国先生的倡导下,提出了以“真、善、美、爱”为核心理念的“美丽”文化。并在2004年10月被中国企业联合会、中国企业家协会联合授予“全国企业文化优秀奖”。

  四川航空已拥有98架飞机,航线从最初的7条发展到160多条。建成百架飞机、千亩土地、万人企业、产值翻番的大平台目标仍在继续。对于成绩,蓝新国在《文化决定成败——浅谈川航发展中文化的作用》中写道:“正是这种优秀的企业文化引领我们从弱到强、从小到大、从无到有,这是我们成功的秘诀、法宝。”而关于未来发展,“川航现在不缺飞机,缺的就是文化的再提升。”

  基于以上,笔者则进行了关于四川航空“美丽”文化的思考。希望结合现有的研究成果和实际情况,并通过与其它航空公司企业文化的比较,总结其可取之处与不足之处。

  研究目的:

  本文以四川航空为例,通过对其“美丽”文化的研究,了解其企业文化的核心精神,理解企业文化对企业的积极作用,提高对企业文化的重视,促进企业文化的建设。

  研究内容与方法

  研究内容: 

  一、四川航空“美丽”文化的研究状况

  (一)航空公司企业文化研究情况分析

  1.我国企业文化现状

  2.我国航空公司企业文化现状

  (二)“美丽”文化的酝酿、形成与发展

  二、四川航空“美丽”文化的实践分析

  (一)“美丽”文化在公司里的体现

  (二)“美丽”文化在客舱中的体现

  (三)“美丽”文化在社会上的体现

  三、四川航空“美丽”文化的启示

  (一)四川航空企业文化的可取之处

  1.以员工为本

  2.契合企业发展

  3.品牌深入人心

  (二)四川航空企业文化的不足之处

  1.培育机制尚不健全

  2.文化氛围不够浓郁

  3.执行者的执行存在问题

  四、总结

  研究方法:

  1.文献研究法

  通过书籍、网络等渠道查阅资料、获取知识,了解企业文化、四川航空等的相关

  信息,用于开题报告及论文正文。

  2.案例分析法

  列举实例帮助论证,包括四川航空竞拍“中国第一号”,主动、积极参与抗震救灾和多次捐资助学的行为等。

  3.对比分析法

  比较四川航空与其它航空公司的企业文化,总结其优势及不足。

  研究进度计划

  1.2014年12月底,确定论文题目

  2.2015年1月,撰写、修改并完成开题报告

  3.2015年2月-3月,撰写论文,完成初稿

  4.2015年4月-5月,论文修改

  5.2015年5月初,论文定稿

  6.2015年5月10-14日,准备论文答辩

2020年8月13日 11:59
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