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事业单位人力资源管理创新研究 【开题报告】

  1、本选题研究的目的及意义

  自二十一世纪至今,在全球经济发展加快的过程中,中国的经济发展模式和工作效率也得到了快速的发展。人力资源作为各行业和领域切实提高自身核心竞争力的重要资源,其地位也日益突显。事业单位也就面临着人力资源管理的创新。

  人力资源在所有的生产力要素中是最重要的,被称为第一资源,是影响组织的结构调整和发展中最有价值、最能起到决定性作用的因素。进行长期有效的人力资源管理,能够充分调动职工的工作积极性,激发他们的潜能。事业单位在推动社会发展中起着重要的作用,其人力资源管理水平直接影响着我们国家制度功能的发挥和工作效率。所以,事业单位必须加速对人力资源管理制度的改革,要根据事业单位的需要,对人力资源管理进行改革,使得事业单位的人力资源模式更加现代化并且符合管理体制,使职工的工作业绩更上一步,提高事业单位人力资源管理的工作效率,具有十分重要的意义。

  2、本选题写作提纲

  一、事业单位人力资源管理相关概念

  二、事业单位人力资源管理的现状

  (一)缺乏现代人力资源管理的理念

  (二)人力资源开发模式老化

  (三)人员配置随意,岗位管理不够科学

  (四)培训开发力度不足

  (五)事业单位考核制度不科学

  (六)激励机制缺乏差异性

  三、当前我国事业单位人力资源管理创新

  (一)管理理念的创新

  (二)管理方式创新

  1.标准化和规范化的管理制度

  2.完整的考核评价体系

  (三)管理内容创新

  1.薪酬管理创新

  2.激励管理创新

  3.岗位管理创新

  (四)管理人员培养和评价机制创新

  1.引进与内部培养相结合

  2.注重管理人员的思想素质提升

  (五)人才培训的创新

  3、主要参考文献

  [1]姜爱林.事业单位分类改革的实践模式及其未来选择[J].郑州航空工业管理学院学报,2010,28(3).

  [2]史丽华.浅谈事业单位人力资源管理[J].人力资源管理,2011(5).

  [3]褚航.事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核[J].当代经济·下半月,2007(9).

  [4]厉旭光.事业单位激励机制思考[N].鹭江职业大学学报,2005(1).

  [5]褚航.浅析我国事业单位人力资源管理面临的问题及对策[J].时代报告:学术版,2012(4).

  [6]杨文英.浅析事业单位薪酬制度之绩效工资的管理[J].现代经济信息,2012(6).

  4、完成措施及进度安排

  第一阶段:搜集资料,阅读文献,确定选题:2015年月日前

  第二阶段:填写论文任务书:2015年月日前

  第三阶段:撰写开题报告:2015年月日前

  第四阶段:撰写初稿:年月日前

  第五阶段:论文定稿:年月日前

  第六阶段:论文答辩:年月日。

2020年7月17日 19:45
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