东莞佳誉电器有限公司存货管理存在问题及对策【开题报告】

　　1．本课题的研究意义

　　当今社会，随着社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在传统粗放型的管理层次上，无健全的,完善的内部管理制度，更没有意识到存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。不论是从投资环境、人才流动、企业规模、品牌结构等方面的竞争中，东莞作为一个最早实行改革的先锋城市，明显就落在了其他城市的后面。存货管理水平高低直接影响着企业的资金占用水平及资产的营运效率。所以，加强中小企业存货管理问题的研究，对促进中小企业健康发展具有重要意义。

　　本文以东莞佳誉电器有限公司为东莞民营企业的代表，分析其在存货管理中存在的问题及问题产生的原因，并提出加强存货管理的对策，希望对东莞民营企业的存货管理有借鉴意义。

　　2．本课题的基本内容

　　本文通过分析研究企业存货管理的背景及意义，对东莞佳誉电器有限公司存货管理存在的问题进行分析，并结合目前该企业自身发展的实际情况，根据问题产生的原因提出针对性策略，进而完善企业自身的存货管理，不断提高企业的市场竞争力和经济效益，促使企业能够持续、健康、稳定地发展下去。

　　3．本课题的重点和难点

　　本课题的重点：

　　1、有针对性地提出有效、合理的措施。

　　分析出东莞佳誉电器有限公司存货管理的现状与问题，结合企业的具体情况，思考解决问题的对策。首先，了解该企业的实际情况，发现其存货管理存在的问题；其次，努力找出各个问题产生的原因，以及这些问题给企业带来的影响；最后，有针对性地提出有效、合理的措施。

　　本课题的难点：

　　1、企业内部管理人员不太愿意接受外部人员的调研，特别是要揭示出企业存在的问题；

　　数据的收集难度较大。分析该企业存货管理存在的问题，需要收集更加详细、具体的资料和数据作为论据予以支撑，而这些资料和数据涉及到企业的利益和安全性，往往企业并不愿意提供。

　　4．论文提纲

　　一、引言

　　（一）选题研究的背景

　　（二）选题研究的意义

　　二、东莞佳誉电器有限公司存货管理的现状

　　（一）东莞佳誉电器有限公司简介（内部组织架构图）

　　（二）东莞佳誉电器有限公司存货管理存在的问题.

　　1、企业对存货管理重视程度不够（附重视存货管理的调查结果图，仓库布局图）

　　2、企业存货管理信息化程度较低

　　3、企业缺少存货管理专业人才

　　4、存货质量不客观，影响经营业绩

　　5、存货储量不合理，资金占用过大（附图）

　　（1）2012-2014年存货增减变化情况（附图）

　　（2）2012-2014年存货占总资产比重的变化情况

　　三、东莞佳誉电器有限公司存货管理存在问题的原因分析.

　　（一）管理层欠缺存货管理经验，管理方法不科学.

　　（二）信息化建设相对落后，使存货没有发挥应有作用

　　（三）聘用员工标准过低，员工培训机会少.

　　（四）在存货的采购上经济性偏低

　　（五）缺乏科学的采购计划.

　　四、改进东莞佳誉电器有限公司存货管理工作的建议.

　　（一）从公司全员角度提升对存货管理重要性的认识.

　　（二）加强部门之间的沟通合作，完善ERP存货管理信息系统

　　（三）严格执行聘用标准，提高存货管理人员的综合素质.

　　1、提高存货管理人员在录用方面标准

　　2、加强对存货管理人员的培训

　　3、提高仓库管理员的综合素质

　　（四）采用合理的存货计价方法

　　（五）建立科学高效的存货采购管理机制.

　　五、结论.

　　参考文献.

　　致谢.

　　5．本课题已有的研究现状综述

　　[1]赵思宁，黄秋菊在《企业存货管理中的问题与对策》一文中指出企业存货管理的一些问题，比如在存货的内部控制方面，没有健全的监督机制；采购方面，采购计划欠缺科学，造成存货储量不合理，资金占用过大；存货采购管理机制不健全，监管不力，采购人员为谋取个人利益，损害企业的利益，为解决这一问题，提出了要注重对采购过程的监督和控制的建议；在保管方面，保管人员对存货管理的重视性认识不够，针对这一问题，提出了要严格要求有关人员并建立相关的监督机制的建议。还指出现代信息化管理水平的提高对企业存货管理的重要性。

　　[2]赵宇在《家电销售企业存货管理中存在的问题及对策研究》一文中指出家电行业的公司内部缺乏对内部存货管理的认识，需要在经营过程中把存货的验收、保管与销售环节建立监督机制，建立存货分类管理管理制度，达到统筹全局，掌握各类存货管理方法，实现以销定产，规范存货高效管理。还指出根据家电行业的经营规模利用ERP信息系统实现在对相关联的供应商、制造商、分销网络、客户纳入一个紧密的供应链中，才能使企业高效的运作，降低库存。

　　[3]彭三波,严陆利在《家电行业存货管理问题探讨》一文中介绍存货的管理理论依据及探讨存货内部控制制度不完善，采购机制不健全，导致采购经济性偏低；人员素质，信息化管理等问题，分析了其中的原因，启示管理者应进一步深化供应链存货管理理念，加强在部门间的信息高效传递建设，密切与加盟商之间的关系，通过将制造商和下游零售商不同角度收集的不同层次数据进行交换，那么就能更准确了解消费者需求，供应链管理模式能够使存货销售预测更加贴近市场，进而制定更加准确的存货生产计划，这样可有效避免大量存货积压情况的发生，使存货管理更加规范及有效。

　　[4]刘秋菊在《ERP环境下企业存货管理探究》一文中结合内部控制制度要素，分析在ERP环境下，存货内部控制中需要注意的要点，提到存货的采购，入库，保管，出库，盘点，处置，核算等科学管理程序，对存货质量的跌价进行及时计提准备，提高存货监管质量，利用ERP系统帮助企业及时准确地调整生产、采购计划，避免库存的增加，实现物流、资金流、信息流的动态监控和管理，提出存货管理的严格处理流程，其中提出明确各部门相关的存货管理责任，确定重要存货管理目录分类，根据企业特点对存货采用科学合理的计价方法，给管理者提供了注重规范合理的存货管理分析的相关方法，使企业达到降低企业综合成本的目标，从而增加了企业的价值为实现企业价值最大化提供了可能。

　　6．参考文献

　　[1]李长福、杨曦，民营企业存货管理存在的问题及对策研究[J]，中外企业家，2015（10），108~109

　　[2]陈立稳、刘似瑱，中小企业存货管理中存在的问题及解决对策[J]，企业管理2011（12），103~104

　　[3]雷春平，浅析企业存货管理中存在的问题及对策[J]，经营管理者，2015（11）,73

　　[4]张慧敏，如何加强中小企业的存货管理[J].中国集体经济.2012(25)，66~67

　　[5]周培行，探析企业存货管理存在的问题及对策[J]，现代商业，2012（24），137~138

　　[6]马岭，解决企业存货管理问题的若干对策[J]，现代经济信息2015(23),64~66

　　[7]姚娟，实物流-信息流-资金流"三位一体"的企业存货管理[J]，中国经贸,2015(9)，97~98

　　[8]赵宇，家电销售企业存货管理中存在的问题及对策研究[J]，时代金融(下旬),2014(1),232

　　[9]曾黎萍，关于企业存货管理问题的研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012(07),73~74

　　[10]刘秋菊，ERP环境下企业存货管理探究[J].中国外资（上半月）,2012(4)，195

　　[11彭三波,严陆利.家电行业存货管理问题探讨[J].决策与信息（下旬刊）,2015(10)，152

　　[12]赵思宁黄秋菊，企业存货管理中的问题与对策[J]，品牌（下半月）,2014（12），242~243

　　[13]崔娜,关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施[J],现代企业,2013(32),98~99

　　[14]王丽莉,企业存货管理中存在的问题及对策[J],会计之友,2011(35),72~73

　　[15]项健，当前我国企业存货管理的现状与解决对策[J].商场现代化,2013(24)，78~79.

　　[16]RobertObermaier; AndreasDonhauser.Zeroinventoryandfirmperformance:amanagementparadigmrevisited[J].InternationalJournalofProductionResearch,2012，50(14-16),13

　　7．研究进度

　　2015年9月，搜集资料、选题并开题；

　　2015年10月，论文初稿写作；

　　2015年11月-12月，论文修改；

　　2016年3月，终稿审核；

　　2016年4月初，论文答辩，整理资料提交成绩。

　　指导教师意见：

　　（对本课题的深度、广度及工作量的意见）

　　该同学的论文选题电器公司的存货管理问题，符合会计专业培养计划的要求，反映了会计专业特色，并具有东莞地方经济特色。选题深度和广度适中。

　　论文写作思路清楚，重点难点突出，论文提纲结构完整，布局合理，参考文献丰富，论文写作工作量适中，研究进度安排科学合理。

　　论文写作过程中应注意论点要鲜明，理论联系实际，用一定的论据支撑论点，对策要针对问题。

　　同意开题。