东莞桐昌纸业有限公司应收账款管理中存在的问题及改进对策【开题报告】

　　1本课题的研究意义．

　　随着市场经济的不断发展，市场的竞争越来越激烈，东莞中小企业的生存环境也变得越来越恶劣。企业不得不采用赊销的办法来提高销量，从而产生了应收账款。因此，应收账款在企业的资产中占有非常重要的位置，是决定企业是否可以进行资金循环的一个重要环节，影响到企业的存亡，可是东莞很多中小企业应收账款管理相对薄弱，导致企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力。

　　企业应收账款管理是企业管理的重要组成部分，在提高企业的销量、提高企业经济效益中发挥着重要作用。所谓应收账款，是指企业在正常生产经营活动中，由于销售商品或提供劳务等，而应向购货或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等，而应收账款管理就是企业在日常的经营管理活动中对应收账款进行管理。企业管理的好坏，直接影响到资金的回收以及资金的运作。因此，加强中小企业应收账款管理问题的研究，对促进中小企业稳定发展具有重要意义。

　　本文以应收账款管理为主题，以东莞桐昌纸业有限公司为例，结合该企业发展的现状，探究其存在的问题以及产生的原因，并找出相关改进的对策。希望能够给企业带来参考价值。

　　2．本课题的基本内容

　　本文主要研究分析企业应收账款管理的背景及意义，找出东莞桐昌纸业有限公司应收账款管理中存在的问题进行分析，并结合该企业目前自身发展的实际情况，根据存在的问题找出产生问题的原因，针对问题提出改进对策，从而完善该企业的应收账款的管理，提高企业的经济效益。

　　3．本课题的重点和难点

　　本课题的重点：

　　分析出东莞桐昌纸业有限公司应收账款管理的现状与问题，结合企业的具体情况，找出解决问题的对策。首先，了解该企业的实际情况，发现其应收账款管理存在的问题；其次，努力找出各个问题产生的原因；最后，有针对性地提出有效、合理的对策是本课题研究的重中之重。

　　本课题的难点：

　　第一，要想深入了解该企业经营与管理情况并不简单，企业管理人员不愿意接受非职员的调研，特别是要揭示出企业存在的问题；第二，分析该企业应收账款管理存在的问题，需要收集更加详细、具体的资料和数据作为论据予以支撑，而这些资料和数据涉及到企业的利益和安全性，往往企业并不愿意提供，导致数据的收集难度较大；第三，想要研究企业应收账款的管理，还会涉及到其他关联方的往来，使课题研究增加了难度。

　　4．论文提纲

　　一、引言

　　（一）选题研究的背景

　　（二）选题研究的意义

　　二、公司应收账款的现状

　　（一）公司简介

　　（二）应收账款管理中存在的问题（赊销比例逐年上升，应收账款总体水平高；应收账款周转率低；应收账款占流动资金的比例较高；应收账款回收难，坏账损失多）

　　三、问题的原因分析

　　（一）销售人员只重视业绩而盲目赊销

　　（二）管理者整体素质偏低，应收账款管理意识薄弱

　　（三）没有完善的应收账款管理制度

　　（四）销售管理混乱而导致坏账数额大

　　（五）信用机制不健全使应收账款管理难度大

　　四、针对问题的改进对策

　　（一）转变企业的经营观念

　　（二）提高管理者的管理水平，引进高素质人才

　　（三）完善企业内部控制，加强监督

　　（四）财会人员要及时对账，加大追款力度

　　(五）建立专门的信用管理机构

　　五、结论

　　参考文献

　　致谢

　　5．本课题已有的研究现状综述

　　一、四川师范大学的朱霜教授在《中小型制造企业应收账款管理问题研究》中提出：应收账款在本账户结构中是借方科目，主要包括：①应向购货单位收取的购买商品、材料、外包加工等账款；②代垫的产品外包装、货物运费、货物保费、资料费；③已贴现的承兑汇票，因承兑企业无力支付的票款；④预收货款的结算；⑤退回的预收账款；⑥预收工程款；⑦其他预收货款的结算等。

　　二、会计师邓丽丽在《论应收账款对企业的影响及风险规避》中提出：在激烈的市场经济中，赊销是提高竞争力的一种重要手段，在通货紧缩的社会环境下，赊销可以促进销售。在企业在开发新产品、开拓新市场时，赊销也是增加企业市场占有率的一种手段。因此，在对客户的信用进行调查后，确定收入很可能流入的情况下，适度的赊销对企业来说是一种很好地经营手段。

　　三、冉叶明教授在《浅析中小企业应收账款管理存在的问题及对策》中提出：随着我国高等教育体制改革，本科以上的学子不断流入企业，企业员工的整体素质有所提高，但是应收账款管理岗位人员素质水平却没有明显的提高。从现代企业来说，对应收账款管理岗位要求比较高，应收账款管理人员要具备制定应收账款管理及账款催收制度、监督业务人员进行回款、对客户的信用进行调查评估等能力。

　　四、张永国教授认为：完善内部控制对赊销业务具有非常重要的作用，就赊销业务而言，内部控制是一种贯穿于赊销业务全过程的决策、执行、监督动态机制，对规范、约束赊销业务人员的行为，保障赊销业务按规定的程序办理具有十分重要的作用。企业应建立销售与收款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责和权限，确保办理销售和收款业务不相容岗位的分离和相互制约和监督

　　6．参考文献

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　　[5]冯荷英,樊舒.我国中小企业应收账款管理问题的思考[J].中国乡镇企业会计,2012,11:99-100.

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　　[9]企业信用缺失的表现、原因及对策[J].中共中央党校机关党委,2014,12.11

　　[10]聂建平.中小企业应收账款管理中的问题[J].合作经济与科技,2015,10:98-99.

　　7．研究进度