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新形势下财务会计与管理会计的融合

  摘要:对于一个企业而言,会计是企业发展的重要组成部分,其为企业的可持续性战略发展的方向的确定提供的价值性的参考,是企业生存发展的重要先决条件,一定程度上有利于企业的全面管理,提高企业的市场竞争力,实现企业的可持续性战略发展。在当今社会快速发展的今天,我国法制不断的得到了完善,使得我国会计政策得到了进一步的完善,对于企业的管理而言,财务会计与管理会计发挥着不可取代的作用,成为企业管理的核心部分,直接的影响这企业财务的管理,所以实现财务会计与管理会计的高度匹配是实现企业稳步发展的重要基础,对于企业的发展而言,两者缺一不可。但是对于我国而言,一部分企业并不注重企业内部管理会计的发展与其工作的完善,仅仅注重财务会计工作的发展,并没有真正一时到两者之间的内部联系。无法在现代社会残酷的竞争市场中占有有力地位,为了不断的提高试产竞争力,我国企业应注重财务会计与管理会计的双向发展,在不断的迎合现代市场需求下将其自身作用发挥到极致,不断的推动企业的发展。所以在企业的日后发展过程中,全面发展财务会计与管理会计必定成为现代企业发展的重要趋势,将其重要的理论应用于现代企业的发展之中,为企业的管理及发展带来实质性的帮助。

  本文以财务会计与管理会计的研究为出发点,对其发展历程进行研究,并寻找出现存的问题,在系统的研究中对其发展的方向进行展望,对会计的理论及实际应用发展有一定的帮助。

  关键词:经营管理;财务会计;管理会计;融合

  一、绪论

  (一)研究背景和意义

  1.研究背景

  对于管理会计而言,其对企业的发展至关重要,起注重与会计的管理,其管理范围达到整个企业更可以细化到企业的各个部门,拥有较为灵活的工作职能,管理会计可以全面系统的反映企业的发展现状,并可以反映出企业现存的问题,进而进行针对性的解决,为企业以后的发展确定精确的方向,对于财务会计而言,其主要的职能是对企业的财务核算进行有力的监管,其属于较为传统的会计管理,对企业外部的会计信息进行甄别。其所负责的对象主要是针对整个企业,财务会计的工作相对于管理会计而言,工作要求许更加的严格精确,需要严格按照相关的法律法规进行工作审核,对企业过去的财务等相关的信息有一个全面系统的审核分析。对于管理会计于财务会计的关系而言,两者是密不可分的,对于管理会计而言,其信息的提供主要来源于财务会计,为保证企业财务管理及其他管理系统的良好运营,便需要财务会计的工作精确性,也就是说财务会计是企业管理会计发展的重要前提,两者也直接影响这企业的全面发展,在当下社会的发展过程中,企业的发展也变得全球化、一体化、多元化,互联网的发展也迫使企业的发展要更加注重财务会计也管理会计的有机结合,不断的完善企业的发展模式,提高企业的业务效率,不断的发展壮大企业自身,也这是一个相对较为漫长的过程。

  但是对于我国而言,一部分企业并不注重企业内部管理会计的发展与其工作的完善,仅仅注重财务会计工作的发展,并没有真正一时到两者之间的内部联系。无法在现代社会残酷的竞争市场中占有有力地位,为了可以更好的发展企业,我国企业的管理者应重视企业财务会计与管理会计的有机结合,寻找其内在的联系,不断的促进企业的发展。

  2.研究目的

  本文以财务会计与管理会计的研究为出发点,对其发展历程进行研究,并寻找出现存的问题,在系统的研究中对其发展的方向进行展望,对会计的理论及实际应用发展有一定的帮助。在研究过程中,应本着不影响企业的管理模式情况下对财务会计与管理会计进行有机的结合,对企业的管理与发展发挥出其最大的工作职能,为企业的系统化管理及发展做出实质性贡献。

  3.研究意义

  对于这一课题财务会计以及管理会计的研究,有助于企业经济的发展,这两者在企业的管理中的起着不可代替的作用,在多个方面帮助企业的健康发展,让企业有着良好的财务环境。在现在的经济市场中,社会经济在不断地提高,要想使得企业在现在的市场经济中有一定的影响力,就必须进行不断地改善以及学习,使得财务会计以及管理会计能够更好的进行配合,让整个会计体系得到更好的发展,让企业的发展目标也向着现在新型的企业发展,把之前只重视企业的监督财务会计慢慢的向着管理会计发展,因为现在旧时的会计体系已经不适用于现如今的社会,所以说,进行此课题的研究是非常有意义的。

  (二)国内外研究综述

  1.国内研究综述

  在当今社会的高速发展下,我国经济市场呈现出了全球化、一体化、多元化,我国的想过经济政策也得到了相应的完善,对于现代企业而言,其更加注重企业财务会计与管理会计的发展,而两者在企业的管理与发展中也展现出了其不可替代的工作职能,为了可以迎合现代经济市场的发展,有机的将财务会计和管理会计进行融合是现代企业发展的重要趋势。

  经济学家董必荣指出,对于多元化社会的今天,信息化时代的爆炸式发展,已远远超过传统财务会计的工作能力,无法高效及高质量的完成现代企业的业务需求,只有将财务会计与管理会计有机的结合才能实现企业的可持续性发展。[10]

  杨宇花对财务会计与管理会计的内部本质管理进行了系统性的阐述,指出在现代社会的发展中,实现财务会计与管理会计的融合式企业发展的必要形式,应加大对会计人才的培养,为实现两者的融合提出了实质性的建议。

  对于财务会计以及管理会计要进行会计信息共享,随着现在高科技的发展,在进行财务会计以及管理会计数据编写时,要把企业的数据信息的目录进行有规律的编码,方便以后企业利用。对于这一研究是学者[7]

  2.国外研究综述

  对于财务会计和管理会计共同管理的经济模式来说,最先出现在西方国家,出现的比较早,随着现在世界经济的发展以及社会的需要,许多学者对一课题进行研究分析,也得到了有关部门的重视,随着现在世界新的经营模式的发展,再加上对这一课题的研究成果,为世界经济提供了一定的重要作用。

  有关国外学者已经具备了有关研究成果,讲述了有关的会计管理在企业的发展中起到不可代替的作用,对于企业一些大型的企业为什么打不过一些小的企业,一方面是因为进行管理会计时,没有进行有效的产品成本报告,进一步导致企业无效的管理会计,使得企业进行收益时只能依靠企业的进行多样化改变政策以及进行垂直播统一管理。[4]

  还有就是具有一定影响力的会计学教授英格拉姆(RobertW.Ingram),他主要是对企业的管理会计进行分析,站在有关企业管理者的角度进行的分析,把企业的每个部门进行分析管理,重点讲述了管理会计在企业实际运用,以及讲述了管理会计在企业管理者层中起着不可替代的作用。[5]

  (三)创新和不足

  无论财务会计,还是管理会计都是依据会计有关理论进行的,所以说要想进行提高企业的财务会计以及管理会计的研究,就要进一步对会计有关理论进行研究。本文对其课题进行多方面的研究分析。

  对于其课题,进行了翻阅的大量的有关资料,但是,还存在着不足,例如,对于本文来说,进行的大量的理论知识的分析,缺乏一定的实践经验。在一定程度上,进行的理论知识改革,但是没有进行企业实践分析,这样理论和实践不能保持一致性,在一定程度上,也很难改变现有的经济状况问题。对于在这的社会经济状况来看,我国存在各个执法部门不能有利的配合,让有关信息达不到共享的界面,这不但不利于我国经济的发展,还不利于财务会计以及管理会计之间相互配合发展,我们只有不断地学习改进,找到适合于现如今的经济发展社会。

  二、管理会计和财务会计的联系和区别

  (一)管理会计的内涵探究

  对于管理会计来说,从字面意思可以看出是对会计进行一定的管理,即利用会计出具的一定的报表,进行分析总结,进行有关的管理以及有关的改进,让企业发展更好,它是对企业内部人员使用的,例如,企业管理者可以利用近期的财务报表,就可以分析出近期企业的经济管理情况,哪方面需要进行改进以及学习,让企业更长远的发展。对内部会计就是管理会计,它的研究企业期间可以是整个企业,还可以是企业每个区域,对于管理会计最重要的特点是它不单单对企业的过去进行研究分析,还可以根据企业的过去的财务数据对企业未来进行预测或者制定一定的企业经营目标。我们可以看出管理会计是企业的内部管理人员进行管理企业的一种手段,它提供的财务信息大部分都是对于企业的管理人员使用的,对于它来说,没有特定的格式,也没有统一的标准,需要企业根据自身的需要进行研究分析。

  (二)财务会计的内涵探究

  在我国的实际经济业务活动中,财务会计主要研究的是企业的真实的日常经济活动,根据有关的数据进行一系列的编制财务报表,为企业管理者以及有关利益者提供可靠有效的财务信息,还是在一定的会计期间对社会公众人士在有关部门进行数据公开,让更多的人了解企业的经济状况以及利润情况。在进行财务会计的研究,它是针对整个企业的经济活动,研究的是整体,在一定的程度上,进一步的分析企业财务情况以及监督有关经济活动,在企业整个主体中,一定要完整性的研究分析,不可只研究对企业有利的财务情况,对于不利于企业的发展的经济财务情况不进行披露分析。对于财务会计的研究,它还强调空间时间,都是对企业的过去的经济活动进行分析,都是反映企业过去发生的,都是对企业过去的经济交易活动进行研究分析,可以对企业过去的经济活动进行总结,在未来的经营活动提供一定的参考意见,利用国家规定统一的格式进行编写。

  (三)管理会计和财务会计之间的联系

  随着社会经济的发展,随着社会经济的需要,现在管理会计和财务会计结合管理是社会经济的发展趋势。两者互相促进,互相结合,更一步提高企业经济的发展,让其两者发挥更大的优势。如下图公司发展战略分析图。

  某公司发展战略分析图

  1、财务会计与管理会计都是一种管理活动

  会计表面上核算是最主要的功能,但实际上它的本质是一种财务管理活动。会计的功能之所以仅存在于核算之上大多数原因是因为会计环境的客观原因和技术上所存在的一系列缺陷导致。其实从本质上来看,会计作为一种财务管理活动,它在企业的财务管理活动中起着至关重要的作用,对企业的财务信息财务数据进行收集、分类、分析对比从而得出一定的结论,最终对企业的财务活动进行有效的管理,对企业的财务活动进行更好的预测分析。在财务管理活动中,财务会计和管理会计的侧重点又不同,财务会计主要在于记录和核算财务的数据;而管理会计是通过对各类数据进行汇总分析来得出结论,从而对企业过程进行一个很好的指导,从而为企业做出很好的管理决策,为企业带来一个很好的预期。虽然它们的侧重点不同,但它们本质上都是为企业的管理活动服务的。

  2、财务会计与管理会计的对象相同

  会计的对象是什么大家都不陌生,其实就是会计所要核算和监督的内容。财务会计和管理会计从本质上来说它们的会计对象是相同的,首先,财务会计和管理会计是会计系统的两个分支,那么它们的会计对象必然从属于整个会计系统,所以它们的会计对象从整体上来说是一致的。通过价值形式来体现社会生产过程中一系列的经济活动,这些通过货币表示的经济活动其实就是会计要核算和监督的经济内容。但是由于两者功能的侧重点不同,会导致它们在一些小细节上会有一点小差别,但整体上不会影响它们的会计对象的一致性和统一性。所以,从总体看来,财务会计和管理会计从本质上来说它们的管理的对象是相同的。

  3、财务会计和管理会计的职能和最终目标具有一致性

  首先,“职能”与“目标”从表面意思来看的话是两个具有不同意义的两个概念:职能是事物或机构本身具有的功能或者应当具有的作用,它是事物本身客观存在的一种属性;相对比而言目标就不同于职能了,它是人们在一定时期内所想要达到的一种境地或标准,它是人的一种主观想法,它会随时间的变化、环境的变化,各种条件的变化而不断变化。财务会计的基本职能大家都很熟悉就是核算和监督,而管理会计有着规划、组织、控制和评价的职能。会计目标是指会计所要达到的目的,其实也就是生成和提供会计信息。财务会计的目标是为了向财务会计使用者提供有用的财务信息,从而来帮助他们做出合理的决策。而管理会计是运用一系列会计方法来对企业的经济活动进行管理。它们有着相一致的智能和最终目标。共同服务于现代企业会计。

  (四)管理会计和财务会计所存在的区别

  管理会计与财务会计在很多方面存在一致性,当然不可能完全一致,也会存在一定的区别,这种区别体现在多方面,在工作方式内容以及思维模式等方面都存在着或多或少的区别。我们大部分财务人员基本都是从事财务会计工作,但当他们由财务会计转变为管理会计工作时,由于角色转变从而使得工作方式和内容等方面都会出现差异,所以应当掌握一定技巧、转变一定的工作方式来进行更好的适应从而更好地完成管理会计工作。如图所示

  1.财务会计和管理会计的职能与作用存在差异

  财务会计就是要对企业的经济活动进行财务处理,即进行整理原始单据、填写记账凭证、对账、记账以及编制财务报表等一系列活动,为企业内部和外部用户提供财务信息,其重点在于报告财务状况和营运状况,反映了企业的生产经营活动、筹资活动、和投资活动各个方面的实绩,这样就能从财务各方面全面地评价经济活动的成败得失。主要是对外部提供参考。以便于企业的领导及投资人了解企业的财务经营状况,肯定成绩,发现问题,来提出改进经营管理的意见及建议,还具有预测经营前景,为投资者提供经营决策的功能,从而做出更好的决策。 

  管理会计是在组织内部对管理者而言以满足组织内部经营管理、并且提高经济效益为目的的经济活动。不单单只是对财务信息进行一些列分析处理,它已经形成了一门综合性的多门学科综合在一起的管理活动。在管理会计活动中,它可以让企业的管理人员通过对企业中的经济活动进行分析研究,从而为领导提供一些有用的财务信息并最终做出一些符合企业发展的长远决策。管理会计的服务领域主要涉及企业内部,主要针对企业的内部工作,以提高企业的效益增强企业的管理为目的。

    现代企业中,管理会计占据的地位越来越重要,将公司的管理会计工作做好,不仅可以加强企业的内部管理,更重要的是为企业的长远发展奠定坚实的基础,从而最终来提高企业的效益并保持企业稳定发展。

  2、它们所遵循的原则和标准具有不同点

  (1)财务会计在对信息的准确性上有更高的要求,而管理会计更注重信息的相关性;财务会计所提供的信息更具综合性,包含的信息量大而且全面,管理会计反映的信息是具体的详细的。

  财务会计是对外部人员提供的,但是财务报表是由企业财务人员编制出来的,这就使得外部人员不熟悉企业的真实财务状况和经营情况。在利益背景下,外部投资者看到的财务报表往往不能真实地反映企业的实际财务状况和经营成果,最终使得投资决策者做出错误的决策。这样往往会造成非常严重的后果,甚至会造成经济危机的出现,这无疑会给全球的经济造成巨大的撞击。所以,财务报表应当根据具有约束力的会计准则进行编制,从而保证其真实性。

  管理会计是对内部人员提供的,而报表的编制也是内部人员,这就属于企业的内部行为,该行为不用麻烦政府来进行监督,也不用非得符合具有约束力的会计准则,它最重要的就是要增强企业的内部管理,最终来提高企业的效益。

  “吸收成本法”的会计方法的定义是指产品成本按照公认的会计准则包含直接人工、直接材料、固定间接费用和变动间接费用等。“吸收成本法”的会计方法会使得营业收益在一个会计期间内不仅受到销售的影响,同时也会受到生产量的影响。按照这种方式将会观察到一种不符合常理的现象:在生产成本和销售价格都保持不变的前提下,营业收益处于销售量较小的会计期间的反而比营业收益处于销售量较大的会计期间的要高,并且这种不合常理的现象会错误引导管理者想要过度生产从而操控营业收益。

  企业管理人员可以采用“变动成本法”的会计方法来解决以上不合理现象。固定间接费用在“变动成本法”的会计方法中不被作为产品成本而是被当作期间费用,通过这种方法,当营业收益处于某个会计期间时,就能够不随生产量的改变而改变,而是只受销售量的影响,以上不合理现象因此得到解决。然而由于“变动成本法”不符合社会公认的会计准则,因而在企业编制财务会计报告时并不会采用“变动成本法”。

  (2)显性成本也被称为会计成本,是在财务报表中财务会计会考量的内容,但是不会考量隐形成本,即机会成本;但是在管理会计中,不仅考量显性成本,同时也会考虑隐性成本。

  (3)在财务会计计算过程中,由于核算过程中只采用相对简单的数学方法因而核算方法相对稳定。但是管理会计的核算过程中,会选取多种多样的计算方法对多种问题进行分析求解,不同的数学计算方式可以应用于同一问题,多种多样的现代运算方法被应用与信息过程。

  (4)国家和行业会计法律法规、国家会计准则、会计制度和相关会计行业规定在财务会计工作中起到积极的一定的标准和规范作用。由于各个国家的会计准则和法律各不相同,各国均有自己的会计财务资格职称,比如加拿大的CGA,中国的注册会计师等等。

  行业统一会计管理制度和行业会计准则管理会计不能够严格限制约束管理会计,决策原理理论、研究各类系统的调节和控制规律的控制论、应用预测学等多种现代管理理论被广泛应用于管理会计工作中。

  3、不同工作方法带来不同的积极成果

  企业日常经营管理工作中不适合采用财务会计,因为财务会计方法的特征是“向后看”,财务会计方法仅仅依靠会计凭证就可以完成财务相关工作。财务会计具备高度的综合特征,这使得财务会计没法在衡量普通员工、企业基层管理者和企业中层管理者工作绩效中应用。因此,财务会计与人的激励问题没有关系,属于一种“对事不对人”的财务计算工具。相对而言,管理会计需要综合考虑多方面因素,工作的完成进度和完成质量受到工作态度和方法的严格制约,行为不同结果也会大为不同。

  4、对会计人员的素质要求存在差异

  财务会计在工作过程中与凭证的关系较为密切,而管理会计在工作过程中主要与经营活动有关系。财务人员在编制财务会计报表的过程中,他们只要根据数据和凭证就可以进行工作,最终编制出报表来,他们可能并不了解企业的生产经营,所以企业的财务会计工作可以进行代理记账。

  但是管理会计就不同了,如果管理会计工作人员在不了解经营活动的情况下是无法正常进行工作的,根本就无从下手。

  财务会计工作在选择工作人员时有很高的要求,首先财务知识必须要扎实,对财务的账务处理能力要足够强,还必须要有细心认真的工作态度。管理会计工作在选择工作人员时所要考虑的因素也是比较多的,管理会计工作人员必须要有足够多的知识层面来处理工作中的专业问题,还要有随机应变的能力来面对各种突发状况。要有灵活的处理问题的水平。 

  综上所述,财务会计主要是进行核算,而管理会计主要是对企业的内部管理和对企业进行一系列的长远决策。财务会计主要服务于外部人员,属于外部会计;而管理会计属于内部会计,管理会计是在组织内部对管理者而言以满足组织内部经营管理、并且提高经济效益为目所进行的经济活动。 

  所有企业中的会计工作人员应该学会与时俱进,不断地进行学习,掌握最新的会计知识,不断提高自己的能力,保证自己的业务水平不断提升,不仅要提高自己的会计知识技能,还应该有一个端正的工作态度,熟练掌握各类知识,努力使自己成为新时代的复合型人才。

  三、新形势下管理会计和财务会计的融合

  为了实现会计在未来的进一步更好地发展,我们可以联系财务会计和管理会计,通过不同方式来实现它们之间的融合。

  (一)运用信息输入的融合

  财务会计为管理会计提供了会计数据,这就表明了财务会计和管理会计运用了信息输入的融合,会计语言是具有专业性的,所以在财务会计和管理会计中可以通用,正是因为专业会计语言的一致性,从而保障了信息输入的融合,最终提高会计信息的准确性和高质量。随着网络技术的飞速发展,越来越多的企业会通过网络来进行工作和交流,所以由此看来,对信息输入进行融合是大势所趋,会在这个信息网络技术飞速发展的时代扮演越来越重要的角色。

  (二)通过控制过程的融合

  在企业的管理过程中,财务会计和管理会计关系密切,管理过程中对企业的业绩所做出的评价,将财务会计和管理会计更加密切的联系在一起,企业越来越多的采用管理会计进行管理经营活动,其实这本身就表明了这两种会计实现了控制过程的融合。不断培养专业会计人才,不断开展会计人员的专业培训,培养具有综合知识的复合型人才,培养更专业的会计人才进行会计工作,从而充分发挥专业人才的优势,提高管理活动的科学性,保证财务管理在经营管理活动中的正常运行,来实现它们相互之间的融合,但是要注意不要因为融合过快从而导致企业财务体系变得混乱起来,为了不出现这种混乱的最直接的办法就是引进专业会计人员,有了专业人才的参与,进行专业的区分和指导,从而保证会计工作顺利进行,最终实现它们的融合。

  (三)成果表达的融合

  把数据的使用和成果的表达融合起来。想要完成财务会计和管理会计的数据共享使用,对其更加高效的利用需要借助现代的信息技术。要对会计管理信息系统进行科学的开发和维护。作为会计管理和财务会计信息化最主要的途径-会计信息资源处理系统可以在信息化的时代背景下,高效的进行会计管理以及科学的进行财务管理。必须增强利用计算机系统对会计部门的监督与管理制度,来使得计算机信息在信息化会计管理系统和财务会计系统二者之间发挥出极致的作用,当然要结合企业的现实情况来对会计管理达到信息化的操作,要让会计部门对于会计软件的使用充分了解,知道如何正常运行,知道如何正确维护。对于会计人员本身有一定的要求,需要他们在实际的操作中结合自身的工作性质,开发会计信息系统的安全性能,保证整个体系的安全,进一步确保在录入的时候这些财务数据不会有网络安全隐患,阻止网络对于重要的财务系统的攻击,在平时工作的时候一定要对财务信息进行一些权限设置,要及时的对于重要资料进行备份。不进如此,财务会计部门要有专业的人员来指导,以保证平稳、高效的使用会计管理信息系统,而且还可以正确维护这个系统,使得软件、硬件上均可以达到对于财务会计和管理会计的要求。

  四、管理会计与财务会计融合存在的问题

  (一)财务系统在整体模式上存在缺陷

  在近期,很多企业都增加了管理会计这个职位,在财务会计和管理会计之上才出现财务系统,就目前情况来看,财务会计受到了很多方面因素的影响,比如市场经济以及企业的发展规律、管理会计本身的工作特点,这些都给管理会计本身造成了很大影响,好比说在整理企业的财务时,以企业的经济利益为基础,管理会计可以制出一些有关的关于财务的计划,但于此同时,财会会计要把企业各个方面的影响都考虑在内,再结合企业的这些情况,把计划制定的更加完善。从上述状况来说,做好企业会计要比财务会计有更多的要求准则。而这样一来,二者会出现矛盾的现象,单在工作上这两者的工作内容也有可能出现重复情况,所以说对于财务系统这个模式来说最主要的就是在制定的时候严谨。

  (二)会计人员的思想意识存在偏差

  对于企业所必要的财务系统来说由管理会计和财务会计构成,但是二者并不稳定,二者的融合会受到这个企业会计人员的影响。而且从目前情况来看,我国的财务系统里有些会计人员的思想意识还有一定的欠缺,即使在招聘的过程中,他们都具备了最基本的从业证书,但有一定的局限性,这个证书只能说明这些人具备一定的专业基础知识,并不能说明他们具备这个职业所需要的素质,对于这个证书的获得也并不能够保证来历清白,所以说这个证书也不能绝对的来证明从业人员的专业水平。总的来说,就目前的情况,会计从业人员不管在专业水平还是思想素质上均有待提高,特别是对于管理会计和财务会计这两者本身的理解。如果要使得财务系统更加完善,就需要更充分的融合管理会计与财务会计两者,就需要提高从业会计人员的专业技能和思想水平。

  (三)缺少与现代技术相结合的方式

  信息飞速发展的时代,计算机已经可以代替人脑进行会计的工作,所以这就要求会计从业人员可以熟练的掌握计算机的使用,就目前情况来看,这一点不容乐观,而且很多人在思想认识上就存在着局限性,特别是利用现代的高科技对管理会计和财务会计二者进行沟通的情况更是少之又少,这种现象也就使得工作中财务缺失,导致了企业的财务资源与市场环境不能够进行很好的匹配,也就阻碍了企业发展。

  五、改善财务会计与管理会计融合问题的对策建议

  (一)对财务模式进行创新和设计

  如果能做好管理会计与财务会计之间的融合,那么也就可以进一步对财务系统进行创新和设计。企业一定要对管理会计和财务会计二者进行合理分工,明确二者的工作范围,同时可以通过建立财务监督制度来提高二者的工作效率。当然,财务系统会牵连着很多关于企业发展的因素,所以首先应该树立积极正确的创新和设计思想,对财务的本身工作目的、内容、任务进行透彻的了解后才能对整个财务系统的整体模式进行创新和设计。这就要求企业做好两方面的准备工作,一个是对于会计本身职能的划分,另一个是对于财务整体的监督,并且做到这两者之间共同促进发展,从而使得财务系统得以完善,保证企业得到更好的发展。

  (二)树立正确的会计观

  对于上述提到的提高会计人员的思想水平,首先应该做到的就是要求他们树立正确的观念。要让会计人员对会计工作有一个正确的认识,就目前情况来说,我国大部分的企业都不能正确认识会计,特别是对于管理会计来说,管理会计的只能还未得到充分的开发,所以说有正确的会计观,增强对会计工作的认识,特别是增强对会计本身的认识,在日常中不断的积累,经常参加一些有关的培训来提高自身的素养,在工作之中必须要先把工作态度端正了。对于企业本身来讲,要适时的引入一些创新型人才,加强创新型会计与普通会计之间的交流,二者互相汲取对方优势,共同发展,以至于带动企业发展。

  (三)加强信息技术的应用提高会计工作的效率

  我国也紧跟世界潮流,进入了信息时代,各个大型企业也都进入了办公自动化的阶段。特别是对于会计这个工作来说,对计算机的充分利用来实现财务计算,报账等一系列的工作。所以说对于从事会计工作的人员来说,必须要熟练掌握计算机的一般使用,日常生活工作中不断的学习积累来进一步完善自己对计算机的掌握。利用计算机进行工作可以提高工作效率,可以实现管理会计与财务会计之间的资源共享,比如会计信息汇总目录,它需要财务会计和管理会计二者之间的结合完成,先是财会对于有关的财务方面的问题进行报表,填写相关的数据,管快在财会的基础上再次加工而成,这有利于快速的查询资料数据等。所以,利用信息系统可以促进管理会计和财务会计二者的融合,显著的提高的工作效率,对于数据的共享,企业的良好发展都有着不可磨灭的促进作用。

  六、管理会计与财务会计在企业管理中融合的实现

  (一)融合的必然性

  1.工作存在的重复性使得效率下降。现阶段是网络高速发展的阶段,人们有更多的渠道来获取信息,获取的途径更加快捷,所以对于会计来说,管理会计所掌握的信息,财务会计也可以掌握,以至于两个部门总是混淆,往往重复交叉现象屡见不鲜,这不仅没有提高会计工作效率,反而使得工作中人力物力出现了浪费现象。

  2.对于企业的协调发展来说不是有利的。在之前的管理情侣中,管理会计与财务会计并不是混淆的,是分开设置的,那么这样就使得部门与部门之间的信息也都是相对独立的,所以即使有很多的信息是交叉的也没有人知道,再加上两个部门独立减少了沟通,而两个部门却都是对内外信息加以整理的,市场再将有关自己的信息找出来进一步整理,这一系列的步骤使得工作效率异常低下,工作质量也得不到提高,限制了两个部门的发展。

  3.开销经费增加。在之前的会计系统中,管理会计与财务会计是相互独立分开的,那么各种花费开支也就分开来结算,所以增加了很多不必要的开支,这就导致了企业的发展受阻,更不要提对经济的节约。

  总的来说,之前的管理会计和财务会计是相互分开的,而且企业发展的过程中,这种模式的缺点也就更加明显的暴露出来,为了满足新时代对企业的要求,与社会所提倡的可持续发展相匹配,二者的融合必不可少。

  (二)融合的协调性

  1.树立正确的会计观。正确的会计观要坚持管理会计与财务会计想融合的原则。那么也就要求企业本身应该先树立科学的会计观,正确地体会到会计这个工作与会计工业人员的重要性。特别是在当今这个快去发展的时代,对于会计的要求和只能也就有了很大的改变,所以仅仅是对财务进行记录不能够满足社会对于会计这项工作的要求,要把会计中的管理职能充分挖掘出来,对于企业开展工作必须要充分意识到这个问题,在企业生产经营管理体系模式中要善于融入会计工作。会计从业人员就是对于账单进行记录处理,他们只需要具备这种也许水平就好,这是之前的会计工作对会计人员的要求。但是在新的社会环境中,会计这个工作又被赋予了管理的职能,这就相应的要求会计人员也必须更加充分的丰富自己,提现在知识方面和企业的经济决策方面。也就要求企业应该大力的培养会计从业人员,通过多种途径来塑造更加完善的会计人员,引进高素质人才。

  2.逐步地促进财务会计与管理会计的融合。管理会计与财务会计要想融合二者首先要相互了解,只有二者充分了解之后才可以知道二者之间的联系所在与区别所在,才能更进一步的掌握促进二者融合的渠道和方法。管理会计和财务会计的融合并不是朝暮之事,不可以过分的着急,要脚踏实地,一步一个脚印地进行。首先应该做的就是保持目前的工作基础,在这个前提下再对这个会计的整个体系进行整合完善,这样才能使得整个体系更加有效,而且不会收到管理会计和财务会计融合时产生的影响,并且能够保持财务会计本身工作的严谨和规范。其次企业还应该注意再进一步的完善管理会计系统,让这个和财务会计之间的差距不至于那么明显,这也就为管理会计与财务会计的融合创造了条件。总得来说,企业一定要知道这两者的融合并非一朝一夕,而且要把握好融合过程的每一步,使得这项工作更加顺利的完成。

  3.促进企业会计制度体系的完善。对于财务会计来说,它的发展有一定的历史了,在这个较长的发展过程中它已经趋于规范和标准了,所以大部分的企业都可以有一个比较规范的一套制度。但是我国管理会计出现的时间较晚,它的制度还有较大的进步空间,只有管理会计也趋于完善,二者的融合才更加的容易,管理会计与财务会计融合的过程中需要相互渗透、促进,会计人员要明确自己的责任。

  4.发挥信息技术的促进作用。对于现代企业来说,财务管理上逐渐的实现了信息化,信息化的出现更加促进了管理财务的效率,而且可以更好的实现管理会计与财务会计之间的数据共享,从而将信息的作用发挥到极致。要使管理会计更加完善需要借助信息目录、数据库、管理系统的建设来实现,这样可以使管理会计和财务会计整合到一块,形成整体的会计信息系统。这样会计部门可以更方便的获得关于生产经营等方面的管理资源,又有利于企业中各个部门之间更好的掌握生产经营情况,从而促进供产销体系信息的共享。新时代下的企业更应该树立科学地观念,一步一个脚印脚踏实地地进行管理会计与财务会计之间的融合,要进行二者之间的再次融合必须巧妙的地借助计算机的优势。

  (三)融合的作用

  管理会计和财务会计的融合有着无可替代的作用。在很多方面,管理会计与财务会计可以近似的达到融合,当然时代的发展也要求二者之间进行融合,以至于可以获得更好的工作质量和效率。对于管理会计和财务会计的融合来说,不仅可以提高信息的利用率,还可以更充分的收集信息,使得企业内部各部门与外部各企业可以共同进步,共同发展。除此之外,如果能够进行管理会计与财务会计之间的融合,那么二者的工作的基本内容与最终结果也就可以的得到相应的整合,这就有利于会计从业人员可以更加方便高效的分析整体的信息数据,也可以使得企业整体有一个正确的决策,促进了企业的可持续发展。管理会计和财务会计之间能够进行融合是可行的,可以通过二者在各个方面的一致性来看,比如会计对象、信息来源、信息之间互补及最后的目标等方面。与此同时,时代不断进步,会计在理论上也进一步的得到了完善,为了使企业更长远的发展要求二者之间进行融合。综上所述,管理会计和财务会计之间可以融合是社会发展的趋势,有足够的可行力,所以各个企业要抓住时机,善于从二者融合方向来进行财务会计和管理会计两方面的工作。

  结论

  之前的管理会计和财务会计有很大的相似之处,表现在研究对象目的和特征上,变现在反映内容大致一样上,使得他们二者总会有一致的目标,总会有相同的原始信息,总会有相同性质的资料等特点。这就为二者的融合奠定了基础,所以说对于二者进行融合,不管在理论上还是在实践中都有着有利的作用。

  如果在企业里能够实现管理会计和财务会计的融合,就可以提高这个企业的管理能力,提高这个企业的管理效率,就可以让管理部门不再孤立,可以有科学系统的财务数据为基础,而且在财务会计中加入管理会计的元素可以使财务会计更加高效,更加有序。特别是现在的企业对于管理的要求越来越严格,管理会计和财务会计二者的融合可以实现企业对管理的严格要求,而且还可以及时的弥补管理中存在的问题,让信息的有更好的可靠性和真实性,还可以提高信息的透明度。二者的融合还可以使得信息的价值更加的珍贵,从而进一步促进企业的发展。就目前形式来看,管理会计和财务会计之间的融合是企业发展的必然趋势。

  参考文献

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2020年7月13日 21:31
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